{"id":4263,"date":"2022-12-15T16:01:11","date_gmt":"2022-12-15T16:01:11","guid":{"rendered":"https:\/\/energyregulationquarterly.ca\/?p=4263"},"modified":"2022-12-15T19:51:24","modified_gmt":"2022-12-15T19:51:24","slug":"the-wolfberry-chronicle-charts-the-rise-of-a-small-texas-oil-company-from-slim-pickings-to-the-jackpot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/energyregulationquarterly.ca\/fr\/book-reviews\/the-wolfberry-chronicle-charts-the-rise-of-a-small-texas-oil-company-from-slim-pickings-to-the-jackpot","title":{"rendered":"The Wolfberry Chronicle<\/em> retrace l\u2019ascension d\u2019une petite entreprise p\u00e9troli\u00e8re texane, de la mis\u00e8re au succ\u00e8s1<\/sup>"},"content":{"rendered":"

Un livre retra\u00e7ant l\u2019histoire d\u2019une entreprise p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re sans histoire du Midland, au Texas, sans qu\u2019y figure le moindre m\u00e9chant, le moindre scandale ou le moindre trafiquant d\u2019argent plus grand que nature, ne semble pas d\u00e9tenir la recette d\u2019un livre passionnant. Cependant, The Wolfberry Chronicles and Other Permian Basin Tales from the Henry Oil Company<\/em>[2]<\/sup> (ci-apr\u00e8s, \u00ab\u00a0Wolfberry Chronicles<\/em>\u00a0\u00bb), publi\u00e9 en 2021 par Gregory Berkhouse, un initi\u00e9 de l\u2019entreprise, est tout sauf ennuyeux. Le livre r\u00e9ussit admirablement sur deux fronts : premi\u00e8rement, il raconte de mani\u00e8re captivante comment Jim Henry, ing\u00e9nieur p\u00e9trolier travailleur, fondamentalement digne de respect et ne prenant des risques que mod\u00e9r\u00e9ment, a lanc\u00e9 sa propre entreprise d\u2019exploration et de production \u00e0 l\u2019aube des ann\u00e9es 1970, la transformant \u00e0 partir de rien en une entreprise florissante valant plus d\u2019un demi-milliard de dollars; deuxi\u00e8mement, il informe le lecteur, tout au long du parcours, des fondements g\u00e9ologiques et de l\u2019\u00e9volution du forage de schiste et de la technologie de fracturation, qui ont propuls\u00e9 les \u00c9tats-Unis au rang de leader mondial au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000.<\/p>\n

M. Berkhouse emploie judicieusement un style folklorique, souvent drolatique, pour que toute l\u2019information technique et financi\u00e8re soit coh\u00e9rente et facile \u00e0 comprendre. Pourtant, il s\u2019efforce de ne pas \u00ab minimiser \u00bb les nombreuses facettes commerciales et techniques (ainsi que les d\u00e9fis) du d\u00e9veloppement d\u2019une entreprise d\u2019exploration et de production cherchant un cr\u00e9neau entre les larges \u00e9paules des grandes entreprises. Comme le dit l\u2019auteur dans son introduction[3]<\/sup>:<\/p>\n

[Traduction]<\/p>\n

Le p\u00e9trole est une industrie technique. Je voulais rendre ce livre int\u00e9ressant et compr\u00e9hensible pour les lecteurs qui n\u2019ont pas de formation dans le domaine p\u00e9trolier, mais sans compromettre la pr\u00e9cision technique. L\u2019un de mes principes directeurs […] \u00e9tait le suivant : \u00eatre accessible pour les non-initi\u00e9s, inoffensif pour les initi\u00e9s<\/em>. \u00c0 cette fin, j\u2019ai fourni de br\u00e8ves explications de la plupart des termes et concepts techniques. J\u2019ai \u00e9galement consacr\u00e9 quelques chapitres, en marge, \u00e0 des termes et concepts techniques plus fondamentaux.<\/p>\n

Quelques pages plus loin, M. Berkhouse se dit \u00ab\u00a0g\u00e9ologue et ing\u00e9nieur\u00a0\u00bb, mais \u00ab\u00a0pas \u00e9crivain\u00a0\u00bb, en plaisantant que \u00ab\u00a0deux m\u00e9tiers sur trois, ce n\u2019est pas mal\u00a0\u00bb[4]<\/sup>. Il n\u2019a cependant pas besoin de s\u2019excuser. Le livre ne se contente pas d\u2019exploiter le point sensible entre le trop technique et le simpliste; il parvient \u00e9galement \u00e0 \u00eatre stylistiquement lucide et percutant, \u00e9vitant la turgescence \u00e0 laquelle on pourrait s\u2019attendre d\u2019une biographie d\u2019entreprise flatteuse \u00e9crite par un initi\u00e9 \u00e0 la technologie.<\/p>\n

Une autre astuce stylistique que M. Berkhouse utilise \u00e0 bon escient est de terminer la plupart des chapitres par une courte accroche \u2014 un coup d\u2019\u0153il en avant sur un tournant intriguant de l\u2019histoire sur le point de se d\u00e9rouler. Bien que cela ne transforme pas exactement le r\u00e9cit en un polar, cela \u00e9vite de s\u2019enliser dans un marasme de statistiques et dans un remaniement de personnel.<\/p>\n

Il s\u2019agit, dans l\u2019ensemble, d\u2019un r\u00e9cit r\u00e9confortant et \u00e9tonnamment humain. Nous suivons amicalement Jim Henry et ses comparses alors qu\u2019ils construisent une entreprise \u00e0 partir de rien; bien qu\u2019il n\u2019y ait pas de lien dramatique unique reliant les cinq d\u00e9cennies d\u2019histoire de l\u2019entreprise, nous sommes ballott\u00e9s entre les \u00e9checs et les succ\u00e8s, petits et grands, alors que nous encourageons l\u2019\u00e9quipe d\u2019Henry \u00e0 faire sa marque. \u00c0 mi-chemin environ, plusieurs fils convergent alors que nous apprenons comment les responsables g\u00e9ologiques et op\u00e9rationnels du camp d\u2019Henry rassemblent un assortiment d\u2019indices pour localiser, tester et finalement d\u00e9celer une zone p\u00e9troli\u00e8re lucrative (mais auparavant peu connue) du bassin Permien, connue sous le nom de \u00ab\u00a0Wolfcamp\u00a0\u00bb. L\u2019\u00e9tiquette \u00ab\u00a0Wolfberry\u00a0\u00bb figurant dans le titre du livre a \u00e9t\u00e9 invent\u00e9e par les personnages pour relier la zone \u00ab\u00a0Sprayberry\u00a0\u00bb, mieux connue (o\u00f9 Henry Oil a d\u00e9but\u00e9) \u00e0 son d\u00e9placement dans les strates g\u00e9ologiques de Wolfcamp afin de cr\u00e9er une double zone transformationnelle accessible par un seul puits de forage. Dans les chapitres consacr\u00e9s \u00e0 Wolfberry, M. Berkhouse attribue \u00e0 un superviseur de forage en particulier, qui a rejoint l\u2019\u00e9quipe d\u2019Henry \u00e0 mi-chemin de sa p\u00e9riode de croissance, le m\u00e9rite d\u2019avoir mis au point une nouvelle m\u00e9thodologie de fracturation qui a fonctionn\u00e9 \u00e0 merveille pour extraire le p\u00e9trole de la g\u00e9ologie de Wolfcamp (bien qu\u2019il explique franchement que plusieurs autres entreprises dans les ann\u00e9es 1990 arrivaient ind\u00e9pendamment \u00e0 des conclusions similaires).<\/p>\n

D\u00c9MARRAGE DU COMMERCE<\/strong><\/p>\n

L\u2019histoire de l\u2019origine d\u2019Henry Oil constitue une base importante\u00a0: M. Berkhouse veut que ses lecteurs appr\u00e9cient pleinement comment Jim Henry, qui a fini par devenir un baron du p\u00e9trole et un philanthrope ultrariche du Midland, a commenc\u00e9 comme simple pion de la classe moyenne avec une solide formation d\u2019ing\u00e9nieur et assez de jugeote pour lancer sa propre entreprise apr\u00e8s quelques ann\u00e9es pass\u00e9es, au sortir de l\u2019universit\u00e9, \u00e0 travailler pour de plus grands joueurs. (Nous apprenons au fil du livre que ce type d\u2019entrepreneuriat individuel est caract\u00e9ristique de la culture p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re du Texas; le petit peut surgir, se tailler une place dans l\u2019ombre des g\u00e9ants de l\u2019industrie avec lesquels il a probablement commenc\u00e9, et, avec de la chance et du courage, prendre du galon.)<\/p>\n

Dans le chapitre 1, intitul\u00e9 \u00ab\u00a0The Wonder Years\u00a0\u00bb, M. Berkhouse raconte comment Henry, au d\u00e9but de sa carri\u00e8re d\u2019ing\u00e9nieur p\u00e9trolier pour une grande entreprise, s\u2019est rendu compte que sa propre cr\u00e9ativit\u00e9 et son imagination \u00e9taient \u00ab\u00a0entrav\u00e9es par une gestion rigoureuse\u00a0\u00bb et que, d\u2019ailleurs, il n\u2019\u00e9tait \u00ab\u00a0pas tr\u00e8s bon en politique d\u2019entreprise\u00a0\u00bb.[5]<\/sup> Il a chang\u00e9 d\u2019emploi pour travailler dans de plus petites soci\u00e9t\u00e9s, mais en 1969, six mois seulement apr\u00e8s s\u2019\u00eatre associ\u00e9 \u00e0 une petite entreprise, celle-ci a fait faillite. Il a pris ce revers comme l\u2019occasion de se partir \u00e0 son compte. Il s\u2019est donc associ\u00e9 \u00e0 un g\u00e9ologue plus \u00e2g\u00e9 de la m\u00eame soci\u00e9t\u00e9, une personnalit\u00e9 plus color\u00e9e qui compl\u00e9tait \u00e0 merveille le c\u00f4t\u00e9 s\u00e9rieux d\u2019Henry, et tous deux ont cr\u00e9\u00e9 une firme conseil sp\u00e9cialis\u00e9e dans la zone de Sprayberry du bassin Permien.<\/p>\n

Le conseil, apprend-on, peut \u00eatre le premier \u00e9chelon de l\u2019escabeau. Au Texas, il est assez courant que les entreprises d\u2019exploration et de production compl\u00e8tent leurs forces par des consultants pour s\u2019attaquer \u00e0 des projets particuliers pour lesquels elles manquent de personnel ou d\u2019expertise locale[6]<\/sup>. L\u2019\u00e9valuation des perspectives et la suggestion des emplacements de forage peuvent \u00eatre du ressort des g\u00e9ologues et ing\u00e9nieurs consultants tels que Henry et son partenaire; et m\u00eame la mission d\u2019op\u00e9rateur sur le terrain peut \u00eatre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 un cabinet d\u2019experts-conseils[7]<\/sup>. Quoi qu\u2019il en soit, la soci\u00e9t\u00e9 de conseil naissante d\u2019Henry s\u2019est rapidement forg\u00e9 une solide r\u00e9putation dans la r\u00e9gion de Midland, ce qui a entra\u00een\u00e9 une augmentation des demandes pour ses services.<\/p>\n

Le duo a commenc\u00e9 avec pratiquement aucun capital \u2014 faisant du travail de consultant leur seule option \u2014 mais n\u2019a pas cherch\u00e9 \u00e0 trouver un riche partenaire pour les financer; Jim Henry a expliqu\u00e9 leur ind\u00e9pendance de cette fa\u00e7on : [traduction] \u00ab\u00a0Nous ne voulions pas avoir de partenaire financier parce que nous ne voulions partager notre succ\u00e8s avec personne[8]<\/sup>.\u00a0\u00bb\u00a0Pour les \u00e9l\u00e9ments de base \u2014 loyer du bureau et frais g\u00e9n\u00e9raux \u2014 ils ont contract\u00e9 un petit pr\u00eat bancaire[9]<\/sup>. Le march\u00e9 du p\u00e9trole \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 1969 est le signe d\u2019une \u00e9poque r\u00e9volue : le produit de base se vendait 3,35 dollars par baril et, m\u00eame en tenant compte de l\u2019inflation, cela ne repr\u00e9sentait que 22 dollars par baril[10]<\/sup>. Lorsque le partenaire g\u00e9ologue d\u2019Henry s\u2019est vu offrir un poste sur place au Nouveau-Mexique pour donner des conseils sur le forage de quelques puits pendant six semaines, il n\u2019a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 que 125 dollars par jour<\/em>; leur travail de consultant leur rapportait dix dollars de l\u2019heure[11]<\/sup>.<\/p>\n

Une occasion en or s\u2019est pr\u00e9sent\u00e9e lorsqu\u2019un magnat du p\u00e9trole de la r\u00e9gion a offert au duo une commission d\u2019interm\u00e9diaire pour chaque perspective de forage g\u00e9n\u00e9r\u00e9e, plus une redevance d\u00e9rogatoire sur la location[12]<\/sup>. Et le ruisseau est devenu un fleuve lorsque des connaissances d\u2019affaires les ont engag\u00e9s pour 7000 $ afin de r\u00e9aliser une \u00e9tude compl\u00e8te des perspectives de la formation Sprayberry, une zone p\u00e9troli\u00e8re tentaculaire et de plus en plus active dans le bassin Permien[13]<\/sup>. Gr\u00e2ce \u00e0 ce travail, l\u2019entreprise naissante d\u2019Henry a acquis une r\u00e9putation d\u2019experts dans le secteur de Sprayberry et a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9e \u00e0 mener d\u2019autres op\u00e9rations sur de multiples puits (dont la premi\u00e8re a malheureusement \u00e9chou\u00e9)[14]<\/sup>. Au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 1971, Henry s\u2019accrochait toujours, survivant gr\u00e2ce \u00e0 des travaux de consultation, lorsqu\u2019une opportunit\u00e9 plus importante, assortie de plus grandes responsabilit\u00e9s, s\u2019est pr\u00e9sent\u00e9e : on lui a demand\u00e9 de superviser un programme de forage dans la zone de Sprayberry en tant \u00ab\u00a0qu\u2019op\u00e9rateur officiel\u00a0\u00bb, plut\u00f4t qu\u2019en tant que simple consultant.<\/p>\n

Fin 1971, avec un assortiment de projets de forage \u00e0 leur actif, Henry et son partenaire \u00ab\u00a0se mirent \u00e0 faire vraiment de l\u2019argent[15]<\/sup>\u00a0\u00bb. Leurs succ\u00e8s dans les champs p\u00e9trolif\u00e8res amen\u00e8rent des entreprises mieux nanties \u00e0 acheter des parts dans leurs programmes de forage de puits. Jouant de plus en plus le r\u00f4le d\u2019op\u00e9rateurs, les partenaires se mirent \u00e0 forer davantage de puits (19 en 1972, 22 l\u2019ann\u00e9e suivante) et \u00e0 profiter des tensions internationales qui faisaient grimper le prix du p\u00e9trole[16]<\/sup>. Au cours de ces ann\u00e9es, Henry Oil a ajout\u00e9 du personnel, mais au d\u00e9but de 1977, le partenaire g\u00e9ologue a d\u00e9cid\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait temps de r\u00e9duire sa vie professionnelle. Ce fut la premi\u00e8re d\u2019une longue suite de d\u00e9parts et d\u2019arriv\u00e9es que The Wolfberry Chronicle<\/em> rapporte consciencieusement. Le lecteur qui n\u2019est pas familier avec l\u2019industrie apprend rapidement que de tels d\u00e9parts et arriv\u00e9es, ainsi que les talents et la motivation uniques des partenaires, sont un facteur d\u00e9terminant de la r\u00e9ussite d\u2019une entreprise p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re en devenir. Dans le r\u00e9cit de M. Berkhouse, travailler c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te au sein d\u2019une entreprise familiale comme Henry Oil produit \u00e9galement des amiti\u00e9s durables, et les d\u00e9parts, aussi tristes soient-ils, ont eu lieu uniform\u00e9ment en bons termes.<\/p>\n

EXPLORATION P\u00c9TROLI\u00c8RE ET GAZI\u00c8RE 101<\/strong><\/p>\n

Comme nous l\u2019avons d\u00e9j\u00e0 not\u00e9, The Wolfberry Chronicle<\/em> prend soin d\u2019enseigner au lecteur profane les rouages de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re, tant les aspects li\u00e9s \u00e0 la gestion des affaires que la technologie. M. Berkhouse se d\u00e9lecte \u00e0 d\u00e9crire les incidents o\u00f9 les projets de forage d\u2019Henry ont rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s. Ceux-ci pouvaient \u00eatre plut\u00f4t mena\u00e7ants, surtout lorsque la solution semblait ne pas r\u00e9soudre le probl\u00e8me en question, et que les superviseurs devaient improviser[17]<\/sup>. De telles aventures, on l\u2019imagine, donnaient lieu \u00e0 des r\u00e9cits anim\u00e9s apr\u00e8s les heures de travail.<\/p>\n

Un chapitre cl\u00e9, bien que moins dramatique, est intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Permian Basin Rocks for Jocks\u00a0\u00bb. Si l\u2019on fait une digression par rapport \u00e0 l\u2019histoire principale du livre, le chapitre explique en termes g\u00e9ologiques ce qu\u2019est le bassin Permien, comment il est n\u00e9, et comment cet ancien fond marin occupant ce qui est maintenant l\u2019Ouest du Texas a accumul\u00e9 tous les s\u00e9diments organiques[18]<\/sup> qui produisent maintenant du p\u00e9trole. Cette partie du r\u00e9cit nous rappelle \u00e9galement que le terme \u00ab\u00a0roche solide\u00a0\u00bb est un terme relatif; la roche s\u00e9dimentaire a des degr\u00e9s variables de perm\u00e9abilit\u00e9<\/em> et de porosit\u00e9<\/em>[19]<\/sup>. Plus la formation est serr\u00e9e, plus la fracturation hydraulique entre en jeu pour lib\u00e9rer les hydrocarbures enfouis.<\/p>\n

Le schiste est qualifi\u00e9 de \u00ab\u00a0cas sp\u00e9cial\u00a0\u00bb de s\u00e9dimentation par M. Berkhouse. Il se forme lorsque le plancton (un terme g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9signant \u00ab\u00a0toutes sortes de microcr\u00e9atures\u00a0\u00bb) meurt et se joint \u00e0 la \u00ab\u00a0pluie sous-marine de limon inorganique et d\u2019argile recouvrant le fond de la mer\u00a0\u00bb, qui se transforme en roche, ou en \u00ab\u00a0roche m\u00e8re\u00a0\u00bb si elle contient plus d\u2019un certain pourcentage de carbone organique[20]<\/sup>. L\u2019auteur fait ensuite remarquer que ce genre de roche devient \u00ab\u00a0la principale source de p\u00e9trole et de gaz de la Terre[21]<\/sup>\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Le chapitre sur la g\u00e9ologie, in\u00e9vitablement charg\u00e9 de termes et de concepts qui peuvent ne pas \u00eatre familiers aux lecteurs non initi\u00e9s \u00e0 ce domaine, est relativement lourd, mais il est agr\u00e9ment\u00e9 du ton jovial caract\u00e9ristique de M. Berkhouse . Il faudra peut-\u00eatre revenir en arri\u00e8re et le relire, mais il est utile pour suivre la saga d\u2019exploration qui se d\u00e9roule, conduisant l\u2019\u00e9quipe d\u2019Henry \u00e0 d\u00e9velopper de prolifiques puits dans le secteur \u00ab\u00a0Wolfberry\u00a0\u00bb.<\/p>\n

OBTENIR LA BONNE RECETTE POUR LA FRACTURATION<\/strong><\/p>\n

Un autre aspect marquant de The Wolfberry Chronicles<\/em> est la fa\u00e7on dont l\u2019\u00e9quipe d\u2019Henry \u2014 dirig\u00e9e dans ce cas par Dennis Phelps, un ing\u00e9nieur d\u2019exploitation ayant d\u00e9cid\u00e9 de revenir apr\u00e8s une retraite anticip\u00e9e \u2014 a construit un meilleur \u00ab pi\u00e8ge \u00e0 souris \u00bb en ce qui concerne le processus de fracturation. Phelps, qui travaillait alors pour ARCO, avait exp\u00e9riment\u00e9 d\u2019autres approches techniques de fracturation[22]<\/sup>. Ses id\u00e9es de processus, associ\u00e9es \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat croissant d\u2019Henry Oil pour le sondage de la zone g\u00e9ologique de Wolfcamp, ont conduit \u00e0 un boom retentissant de la production p\u00e9troli\u00e8re de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Avant de faire un compte rendu approfondi de ce d\u00e9veloppement, M. Berkhouse pr\u00e9sente une histoire instructive de la fracturation. Bien que le terme n\u2019ait \u00e9t\u00e9 employ\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale que dans les ann\u00e9es 2000, les racines de la fracturation sont profondes. L\u2019auteur explique que peu de temps apr\u00e8s la mise en marche de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re en 1859, les foreurs ont r\u00e9alis\u00e9 que la plupart des puits avaient besoin d\u2019une forme de stimulation artificielle. Le m\u00e9dium pour \u00ab\u00a0tirer sur le puits\u00a0\u00bb, comme le dit l\u2019expression, \u00e9tait d\u2019abord la poudre, puis la nitroglyc\u00e9rine. Les dangers li\u00e9s \u00e0 la manipulation des explosifs \u00e9taient un risque accept\u00e9, mais tr\u00e8s r\u00e9el[23]<\/sup>.<\/p>\n

La fracturation a fait un bond en avant vers l\u2019hydrofracturation<\/em> au milieu des ann\u00e9es 1930. \u00c0 cette \u00e9poque, l\u2019acide \u00e9tait devenu un moyen privil\u00e9gi\u00e9 pour la stimulation des puits. Une chimiste employ\u00e9e par Dow Chemical, Mme Sylvia Stoesser, PhD, (il se trouve que c\u2019\u00e9tait la premi\u00e8re femme chimiste employ\u00e9e par Dow), a d\u00e9couvert des additifs \u00e0 l\u2019acide qui r\u00e9duiraient la corrosion des \u00e9quipements (un effet secondaire ind\u00e9sirable de l\u2019acidification) et, au cours du processus, a document\u00e9 comment la mise sous pression du fluide pomp\u00e9 dans le puits aide \u00e0 d\u00e9clencher des fractures de la roche \u00e0 la profondeur cible du puits de forage[24]<\/sup>. Alors que Mme Stoesser exp\u00e9rimentait des puits de saumure, et non de p\u00e9trole, elle et son superviseur ont publi\u00e9 leurs r\u00e9sultats dans le World Petroleum Magazine<\/em>, laissant entendre les r\u00e9percussions de l\u2019injection de fluide sous pression pour l\u2019exploration p\u00e9troli\u00e8re[25]<\/sup>. Le chapitre raconte ensuite comment l\u2019hydrofracturation est devenue de plus en plus courante dans les d\u00e9cennies qui ont suivi, avec divers protocoles recommand\u00e9s pour l\u2019utilisation d\u2019additifs \u00e9paississants (pour augmenter la pression r\u00e9sultante) et de sable \u00ab\u00a0comme sout\u00e8nement\u00a0\u00bb de fracturation[26]<\/sup>.<\/p>\n

Ce que Dennis Phelps a d\u00e9duit, d\u2019abord pour ARCO puis, sortant de sa retraite, pour Henry, c\u2019est que moins<\/em> de sable, moins<\/em> de viscosit\u00e9, mais des tuyaux plus larges<\/em> et plus<\/em> de pression d\u2019eau (ainsi que certaines sp\u00e9cifications pour perforer le puits dans la zone cible lors de l\u2019ach\u00e8vement) \u00e9tait \u00e0 la fois moins cher et potentiellement plus efficace. Surnomm\u00e9e \u00ab\u00a0fracturation glissante\u00a0\u00bb (en r\u00e9f\u00e9rence aux additifs r\u00e9duisant la friction), la recette de fracturation de Phelps a \u00e9t\u00e9 reprise par Henry et appliqu\u00e9e aux nouveaux puits \u00e0 double cible Wolfcamp\/Sprayberry ou \u00ab\u00a0Wolfberry\u00a0\u00bb que les g\u00e9ologues d\u2019Henry \u00e9taient sur le point de d\u00e9couvrir[27]<\/sup>.<\/p>\n

HENRY OIL FRAPPE UN GRAND COUP<\/strong><\/p>\n

Les premiers efforts de l\u2019entreprise autour de 2003, en utilisant la m\u00e9thode de fracturation de Phelps, ayant confirm\u00e9 ses conclusions, Henry a port\u00e9 son attention sur le projet Wolfberry. Le g\u00e9ologue de l\u2019entreprise a \u00e9tudi\u00e9 les donn\u00e9es disponibles sur les puits ant\u00e9rieurs d\u2019autres entreprises dans les zones cibles \u2014 bonnes, mauvaises ou indiff\u00e9rentes \u2014 puis a fait des pronostics sur l\u2019\u00e9tendue de la formation[28]<\/sup>. Au fur et \u00e0 mesure que les puits d\u2019exploration for\u00e9s par Henry lui-m\u00eame s\u2019av\u00e9raient prometteurs, la soci\u00e9t\u00e9 louait de plus en plus de terrains, s\u2019associant \u00e0 des partenaires aux moyens plus importants (finalement, Chevron en tant qu\u2019acqu\u00e9reur d\u2019Unocal)[29]<\/sup>. Henry est rest\u00e9 l\u2019op\u00e9rateur du puits et a assum\u00e9 une participation croissante (bien qu\u2019encore minoritaire), \u00e0 mesure que sa confiance dans la zone (et les finances) augmentait.<\/p>\n

Le programme de forage, et les revenus de l\u2019entreprise, ont fait boule de neige au milieu des ann\u00e9es 2000. La hausse constante du prix du p\u00e9trole sur le march\u00e9 a \u00e9galement aid\u00e9. Au d\u00e9but, Henry s\u2019est efforc\u00e9 de garder ses objectifs et ses r\u00e9sultats secrets afin de garder la concurrence dans l\u2019ombre. Le secret a ses limites, mais l\u2019entreprise a r\u00e9ussi \u00e0 accumuler une \u00e9norme superficie et \u00e0 augmenter sa valeur marchande de fa\u00e7on exponentielle en localisant et en forant plus intensivement des puits de d\u00e9veloppement (puits for\u00e9s dans des zones \u00e9prouv\u00e9es)[30]<\/sup>. Le d\u00e9part de membres cl\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe de direction \u2014 g\u00e9n\u00e9ralement pour cr\u00e9er leurs propres entreprises d\u2019exploration et de production \u2014 a \u00e9maill\u00e9 ces ann\u00e9es de succ\u00e8s durement acquis, mais les trous ont \u00e9t\u00e9 combl\u00e9s par de nouvelles embauches et des promotions internes.<\/p>\n

La manne financi\u00e8re rendue possible par l\u2019initiative Wolfberry d\u2019Henry Oil a entra\u00een\u00e9 des bouleversements surprenants au niveau de l\u2019entreprise, mais cette derni\u00e8re partie de l\u2019histoire doit \u00eatre laiss\u00e9e \u00e0 la d\u00e9couverte du lecteur. Le d\u00e9nouement des jours de gloire d\u2019Henry occupe les derni\u00e8res pages, y compris une longue p\u00e9riode de marasme accompagnant sa restructuration radicale, ses r\u00e9ductions d\u2019effectifs et ses changements de direction[31]<\/sup>. Le meilleur \u00ab\u00a0r\u00e9cit de guerre\u00a0\u00bb du livre \u2014 ce qui se rapproche le plus d\u2019un accrolivre \u2014 est gard\u00e9 pour la fin, documentant la premi\u00e8re aventure d\u2019Henry dans le forage horizontal (que l\u2019entreprise n\u2019a entrepris que fin 2013). Ce fut une \u00ab\u00a0exp\u00e9rience d\u2019apprentissage\u00a0\u00bb unique, car tout semblait se d\u00e9traquer[32]<\/sup>. Mais nous appr\u00e9hendons comment l\u2019int\u00e9gration des techniques de forage horizontal dans le bassin Permien au cours des ann\u00e9es 2000, alli\u00e9e \u00e0 la \u00ab\u00a0fracturation glissante\u00a0\u00bb dont Henry a \u00e9t\u00e9 le pionnier, a multipli\u00e9 la productivit\u00e9 des gisements de schiste de la r\u00e9gion.<\/p>\n

CONCLUSION<\/strong><\/p>\n

Tout au long de The Wolfberry Chronicles<\/em>, M. Berkhouse veut que son public appr\u00e9cie le fait que le fondateur et sa famille ont insist\u00e9 pour partager leur bonne fortune avec leurs employ\u00e9s, par des primes g\u00e9n\u00e9reuses et des options d\u2019achat de parts de participation dans de nouveaux projets de forage. Les dons de charit\u00e9 de Jim Henry \u00e0 la communaut\u00e9 sont \u00e9galement soulign\u00e9s. La biographie d\u2019Henry Oil, souligne le livre, est avant tout l\u2019histoire d\u2019un homme respect\u00e9 dont l\u2019esprit d\u2019entreprise, la capacit\u00e9 \u00e0 attirer des cadres partageant les m\u00eames id\u00e9es et une approche \u00ab\u00a0gagnant-gagnant\u00a0\u00bb des transactions commerciales, et des pratiques financi\u00e8res habituellement conservatrices ont conduit \u00e0 un succ\u00e8s consid\u00e9rable, malgr\u00e9 les montagnes russes des prix du p\u00e9trole et du gaz et les in\u00e9vitables rencontres avec l\u2019\u00e9chec lors de certains projets.<\/p>\n

Au terme de cet examen, j\u2019aurais trouv\u00e9 utile l\u2019inclusion de quelques cartes et diagrammes accompagnant certains chapitres. Tous les lecteurs ne sont pas aussi familiers avec les lieux de l\u2019Ouest du Texas que l\u2019auteur. Et si les termes techniques sont g\u00e9n\u00e9ralement bien expliqu\u00e9s, il y a quelques \u00e9carts dans la langue de l\u2019industrie qui m\u00e9riteraient un peu d\u2019\u00e9laboration. Cependant, ces lacunes sont assez rares; M. Berkhouse moule ce fatras de personnalit\u00e9s, de projets de forage, de donn\u00e9es de production et de noms de lieux s\u2019\u00e9tendant sur plus de 50 ans en un tout compr\u00e9hensible et informatif. Il devrait plaire \u00e0 un large public int\u00e9ress\u00e9 par une compr\u00e9hension approfondie de l\u2019\u00e9volution et des changements techniques transformateurs \u00e0 l\u2019origine de la croissance de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re en Am\u00e9rique du Nord[33]<\/sup>.<\/p>\n

 <\/p>\n

    \n
  1. L\u2019article suivant est une r\u00e9impression avec autorisation de celui qui est paru dans l\u2019Energy Law Journal, Volume 43, No<\/sup> 2.<\/li>\n<\/ol>\n

    *Kenneth A. Barry est l\u2019ancien conseiller principal en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie de Reynolds Metals Co. \u00e0 Richmond, VA, et il a \u00e9t\u00e9 conseill\u00e9 dans la section de r\u00e9glementation de l\u2019\u00e9nergie du bureau de Hunton Andrews Kurth \u00e0 Washington, D.C. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 collaborateur r\u00e9gulier de deux publications nationales sur le droit de l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n

      \n
    1. Gregory Berkhouse, The Wolfberry Chronicles and Other Permian Basin Tales from the Henry Oil Company<\/em>, \u00c9ditions Nimbus Brands, 2021.<\/li>\n
    2. Berkhouse, supra<\/em> note 2 \u00e0 la p iii.<\/li>\n
    3. Ibid<\/em> \u00e0 la p 1.<\/li>\n
    4. Ibid<\/em> \u00e0 la p 7.<\/li>\n
    5. Ibid<\/em> \u00e0 la p 11.<\/li>\n
    6. Ibid<\/em>.<\/li>\n
    7. Ibid<\/em> \u00e0 la p 13.<\/li>\n
    8. Ibid<\/em>.<\/li>\n
    9. Ibid <\/em>\u00e0 la p 14.<\/li>\n
    10. Ibid<\/em>.<\/li>\n
    11. Ibid<\/em> \u00e0 la p 15.<\/li>\n
    12. Ibid<\/em> aux pp 16\u201317.<\/li>\n
    13. Ibid<\/em> \u00e0 la p 18.<\/li>\n
    14. Ibid<\/em> \u00e0 la p 23.<\/li>\n
    15. Ibid<\/em> aux pp 29\u201330.<\/li>\n
    16. Une situation qui n\u2019est pas rare dans le livre est celle o\u00f9 un puits en voie d\u2019ach\u00e8vement \u00ab\u00a0se d\u00e9clenche\u00a0\u00bb \u2014 ce qui signifie que la pression d\u2019un r\u00e9servoir qui vient d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 surpasse temporairement les substances de contr\u00f4le (telles que la \u00ab\u00a0boue de forage\u00a0\u00bb) et les dispositifs utilis\u00e9s pour r\u00e9guler le flux de p\u00e9trole ou de gaz lib\u00e9r\u00e9. Une version extr\u00eame est \u00ab\u00a0l\u2019\u00e9ruption\u00a0\u00bb classique. Les d\u00e9faillances de l\u2019\u00e9quipement \u00e0 ce stade peuvent \u00e9galement constituer un probl\u00e8me. Tout au long du livre, M. Berkhouse agr\u00e9mente la chronique des forages de routine de r\u00e9cits sur la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise a trait\u00e9 les puits probl\u00e9matiques et le facteur humain qui intervient dans ces incidents.<\/li>\n
    17. La section g\u00e9ologie aborde \u00e9galement les diff\u00e9rents types de s\u00e9dimentation donnant lieu \u00e0 diff\u00e9rents types de roches. La nature des s\u00e9diments est cruciale dans la recherche de formations p\u00e9trolif\u00e8res (c.-\u00e0-d. celles riches en \u00ab carbonates \u00bb, compos\u00e9es de coquilles bris\u00e9es). Berkhouse,\u00a0supra\u00a0<\/em>note 2\u00a0aux pp 37\u201339.<\/li>\n
    18. Ibid<\/em> aux pp 42\u201345.<\/li>\n
    19. Ibid<\/em> \u00e0 la p 40.<\/li>\n
    20. Ibid<\/em>.<\/li>\n
    21. Ibid<\/em> aux pp 166\u201367.<\/li>\n
    22. Ibid<\/em> aux pp 150\u201351.<\/li>\n
    23. Ibid<\/em> aux pp 152\u201353.<\/li>\n
    24. Ibid<\/em>.<\/li>\n
    25. Ibid<\/em> aux pp 154\u201355.<\/li>\n
    26. Ibid<\/em> aux pp 172ff.<\/li>\n
    27. Voir Ibid<\/em> aux pp 182\u201395, chapitre 11, \u00ab\u00a0Birth of the Wolfberry\u00a0\u00bb.<\/li>\n
    28. Ibid<\/em> aux pp 214\u201315.<\/li>\n
    29. Ibid<\/em> \u00e0 la p 231.<\/li>\n
    30. Ibid<\/em> aux pp 243ff, chapitre 16 \u00ab\u00a0Transitions\u00a0\u00bb.<\/li>\n
    31. Ibid<\/em> aux pp 267ff, chapitre 17 \u00ab\u00a0Henry Goes Sideways\u00a0\u00bb.<\/li>\n
    32. L\u2019\u00e9thique morale de l\u2019entreprise a une forte connotation religieuse qui appara\u00eet \u00e0 plusieurs reprises. Elle est r\u00e9sum\u00e9e dans la remarque de Jim Henry cit\u00e9e dans le dernier chapitre : \u00ab Ce que j\u2019aimerais, c\u2019est que le principe de base de notre entreprise perdure. Je veux que ce soit l\u2019entreprise chr\u00e9tienne…. C\u2019est ce qui nous anime, ce qui est au c\u0153ur de notre entreprise. \u00bb [traduction] Ibid<\/em> \u00e0 la p. 281. Cela peut mettre mal \u00e0 l\u2019aise les lecteurs d\u2019autres confessions, et a donn\u00e9 lieu \u00e0 une r\u00e9flexion en ce qui me concerne. Mais cela repr\u00e9sente clairement qui est Jim Henry, et le livre est en grande partie sa biographie. Nous apprenons \u00e9galement dans ce chapitre qu\u2019en tant qu\u2019ing\u00e9nieur, Henry \u00e9value le potentiel du nucl\u00e9aire comme une option \u00ab\u00a0d\u2019\u00e9nergie propre\u00a0\u00bb sup\u00e9rieure \u00e0 l\u2019\u00e9nergie solaire et \u00e9olienne. Ibid<\/em> aux p. 280\u2013281.<\/li>\n<\/ol>\n

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      Un livre retra\u00e7ant l\u2019histoire d\u2019une entreprise p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re sans histoire du Midland, au Texas, sans qu\u2019y figure le moindre m\u00e9chant, le moindre scandale ou le moindre trafiquant d\u2019argent plus grand que nature, ne semble pas d\u00e9tenir la recette d\u2019un […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[],"coauthors":[264],"class_list":["post-4263","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-book-reviews","volume-volume-10-issue-4-2022"],"acf":[],"yoast_head":"\nThe Wolfberry Chronicle retrace l\u2019ascension d\u2019une petite entreprise p\u00e9troli\u00e8re texane, de la mis\u00e8re au succ\u00e8s1 - Publication trimestrielle sur la r\u00e8glementation de l\u2019\u00e9nergie<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/energyregulationquarterly.ca\/book-reviews\/the-wolfberry-chronicle-charts-the-rise-of-a-small-texas-oil-company-from-slim-pickings-to-the-jackpot\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"[:en]The Wolfberry Chronicle Charts The Rise of A Small Texas Oil Company From Slim Pickings to The Jackpot1[:fr]The Wolfberry Chronicle retrace l\u2019ascension d\u2019une petite entreprise p\u00e9troli\u00e8re texane, de la mis\u00e8re au succ\u00e8s1[:] - Publication trimestrielle sur la r\u00e8glementation de l\u2019\u00e9nergie\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Un livre retra\u00e7ant l\u2019histoire d\u2019une entreprise p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re sans histoire du Midland, au Texas, sans qu\u2019y figure le moindre m\u00e9chant, le moindre scandale ou le moindre trafiquant d\u2019argent plus grand que nature, ne semble pas d\u00e9tenir la recette d\u2019un […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/energyregulationquarterly.ca\/book-reviews\/the-wolfberry-chronicle-charts-the-rise-of-a-small-texas-oil-company-from-slim-pickings-to-the-jackpot\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Publication trimestrielle sur la r\u00e8glementation de l\u2019\u00e9nergie\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-12-15T16:01:11+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-12-15T19:51:24+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kenneth A. 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