{"id":3714,"date":"2021-12-16T14:30:22","date_gmt":"2021-12-16T14:30:22","guid":{"rendered":"https:\/\/energyregulationquarterly.ca\/?p=3714"},"modified":"2022-07-04T15:54:22","modified_gmt":"2022-07-04T15:54:22","slug":"is-alberta-the-next-texas-lessons-learned-from-the-texas-energy-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/energyregulationquarterly.ca\/fr\/webinars\/is-alberta-the-next-texas-lessons-learned-from-the-texas-energy-crisis","title":{"rendered":"L\u2019Alberta est-elle le prochain Texas? \u2013 Les le\u00e7ons tir\u00e9es de la crise \u00e9nerg\u00e9tique du Texas"},"content":{"rendered":"

APER\u00c7U<\/strong><\/p>\n

\u00c0 bien des \u00e9gards, l\u2019Alberta fait l\u2019envie du monde en termes de fiabilit\u00e9 et de qualit\u00e9 du service d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, mais les hypoth\u00e8ses qui sous-tendent la prestation de ce service ont \u00e9t\u00e9 fondamentalement \u00e9branl\u00e9es pendant quatre jours glacials au Texas en f\u00e9vrier 2021.<\/p>\n

Bien que ce choc ait \u00e9t\u00e9 ressenti dans toute l\u2019Am\u00e9rique du Nord, les le\u00e7ons \u00e0 tirer du Texas sont particuli\u00e8rement pertinentes pour l\u2019Alberta en raison de la similitude des cadres du march\u00e9 d\u00e9r\u00e9glement\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Le Texas et l\u2019Alberta sont les seuls territoires de comp\u00e9tence en Am\u00e9rique du Nord \u00e0 utiliser une conception de march\u00e9 uniquement d\u2019\u00e9nergie. Compte tenu de ces similitudes uniques, la question \u00e9vidente est la suivante : \u00ab\u00a0Que s\u2019est-il pass\u00e9 au Texas et cela pourrait-il se produire en Alberta?\u00a0\u00bb<\/p>\n

La section canadienne de l\u2019Energy Bar Association a r\u00e9cemment invit\u00e9 quatre conf\u00e9renciers de renom \u00e0 donner un aper\u00e7u de la crise. Pat Wood III et Joe Kelliher, anciens pr\u00e9sidents de la Federal Energy Regulatory Commission (FERC), ont parl\u00e9 des circonstances au Texas, tandis que Neil McCrank, ancien pr\u00e9sident de l\u2019Alberta Energy and Utilities Board (AEUB), et Dale McMaster, ancien pr\u00e9sident de l\u2019Alberta Electric System Operator (AESO), se sont joints au panel pour discuter des implications en Alberta. Le programme complet est pr\u00e9sent\u00e9 dans \u00ab Le Panel \u00bb. Une vid\u00e9o du d\u00e9bat est disponible, en anglais seulement, sur lawlectures.com<\/a>.<\/p>\n

Les quatre conf\u00e9renciers ont fait partie int\u00e9grante de la transition, tant au Texas qu\u2019en Alberta, au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, des secteurs du gaz et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 fortement r\u00e9glement\u00e9s \u00e0 l\u2019approche restructur\u00e9e d\u2019aujourd\u2019hui o\u00f9 la concurrence et les march\u00e9s fonctionnent de concert avec une approche r\u00e9glementaire moderne.<\/p>\n

LA CRISE \u00c9NERG\u00c9TIQUE DU TEXAS<\/strong><\/p>\n

Le vortex polaire historique qui s\u2019est abattu sur le sud des \u00c9tats-Unis en f\u00e9vrier a co\u00fbt\u00e9 cher au Texas \u2014 pr\u00e8s de 200 vies perdues et des dommages mat\u00e9riels de plus de 200 milliards de dollars. Les temp\u00e9ratures inf\u00e9rieures \u00e0 z\u00e9ro ont provoqu\u00e9 deux \u00e9v\u00e9nements qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appr\u00e9hend\u00e9s par les autorit\u00e9s r\u00e9glementaires de l\u2019\u00c9tat :<\/p>\n

    \n
  1. D\u00e9faillance des centrales thermiques en raison du manque d\u2019am\u00e9nagement pour l\u2019hiver et de l\u2019approvisionnement limit\u00e9 en combustible.<\/li>\n
  2. Hausse sans pr\u00e9c\u00e9dent de la demande d\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n

    L\u2019am\u00e9nagement inad\u00e9quat pour l\u2019hiver a provoqu\u00e9 le gel des instruments d\u2019approvisionnement et de contr\u00f4le du gaz et, dans un r\u00e9seau avec une pointe hivernale de 66 gigawatts (GW), environ 30 GW \u00e9taient indisponibles. Dans sa planification du pire cas, bas\u00e9e sur le blizzard du \u00ab\u00a0Jour de la marmotte\u00a0\u00bb de 2011, l\u2019Electric Reliability Control Council of Texas (ERCOT), le planificateur et op\u00e9rateur du r\u00e9seau, avait appr\u00e9hend\u00e9 une perte de 14 GW de centrales thermiques.<\/p>\n

    Alors que les ressources \u00e9oliennes ont \u00e9t\u00e9 initialement accus\u00e9es d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019origine de la crise, en fait, m\u00eame si elles ont connu quelques pannes li\u00e9es \u00e0 la temp\u00eate, l\u2019ERCOT avait appr\u00e9hend\u00e9 ces pannes dans sa planification et les ressources \u00e9oliennes se sont comport\u00e9es comme pr\u00e9vu.<\/p>\n

    La production de gaz naturel du Texas a chut\u00e9 de 45\u00a0%, passant de 21,3 milliards de pieds cubes par jour (Gpi3<\/sup>\/j) la semaine pr\u00e9c\u00e9dant la crise \u00e0 un minimum de 11,8 Gpi3<\/sup>\/j pendant la crise. L\u2019approvisionnement en gaz a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 par le gel, mais la plus grande perturbation de l\u2019approvisionnement a \u00e9t\u00e9 caus\u00e9e par la coupure de l\u2019alimentation \u00e9lectrique des puits, des usines de traitement et des stations de compression.<\/p>\n

    Au moment m\u00eame o\u00f9 l\u2019offre d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e9tait d\u00e9faillante, la demande d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 a bondi car les Texans ont augment\u00e9 leurs thermostats. Une grande partie des Texans utilisent un chauffage \u00e9lectrique \u00e0 faible efficacit\u00e9 de r\u00e9sistance dans des maisons mal isol\u00e9es et la pouss\u00e9e de la demande caus\u00e9e par les conditions glaciales a augment\u00e9 la demande de 20 GW, soit environ un tiers du pic hivernal. Encore une fois, cette pouss\u00e9e de la demande n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 appr\u00e9hend\u00e9e dans le sc\u00e9nario de planification d\u2019hiver extr\u00eame de l\u2019\u00c9tat, car la planification \u00e9tait bas\u00e9e sur la temp\u00eate de 2011.<\/p>\n

    La forte baisse de l\u2019offre conjugu\u00e9e \u00e0 l\u2019augmentation de la demande rendait impossible l\u2019\u00e9quilibrage du r\u00e9seau sans interruptions contr\u00f4l\u00e9es. L\u2019ERCOT a demand\u00e9 des interruptions contr\u00f4l\u00e9es pour environ 20\u00a0% du r\u00e9seau. Ces mesures ont permis d\u2019\u00e9viter une panne plus catastrophique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n

    Pendant les quatre jours de la crise, le d\u00e9ficit entre l\u2019offre et la demande a atteint en moyenne 10 GW. Le d\u00e9ficit \u00e9tait si important que les entreprises de distribution n\u2019ont pas pu faire alterner les pannes en raison de syst\u00e8mes de contr\u00f4le inad\u00e9quats. L\u2019incapacit\u00e9 \u00e0 faire alterner les pannes a \u00e9t\u00e9 d\u00e9vastatrice car elle a laiss\u00e9 deux tiers des Texans sans \u00e9lectricit\u00e9 et sans eau pendant jusqu\u2019\u00e0 70 heures.<\/p>\n

    QU\u2019EST-CE QUI A PROVOQU\u00c9 LA CRISE?<\/strong><\/p>\n

    Bien que d\u2019autres facteurs aient \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9s comme ayant contribu\u00e9 \u00e0 la crise, notamment les pannes planifi\u00e9es, le manque de capacit\u00e9 d\u2019interconnexion \u00e0 d\u2019autres r\u00e9seaux, et le march\u00e9 uniquement d\u2019\u00e9nergie\/manque de m\u00e9canisme de capacit\u00e9, ces facteurs ont jou\u00e9 un r\u00f4le mineur, voire nul.<\/p>\n

    Le point essentiel est que les r\u00e9seaux de gaz et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 du Texas sont profond\u00e9ment int\u00e9gr\u00e9s et que, bien que toutes les unit\u00e9s aient \u00e9t\u00e9 mises hors service (\u00e9oliennes, gaz, charbon, nucl\u00e9aire), la perte la plus importante a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e au niveau de la production de gaz naturel. \u00c0 mesure que davantage d\u2019\u00e9nergies renouvelables seront ajout\u00e9es au r\u00e9seau \u00e0 l\u2019avenir, la d\u00e9pendance au gaz naturel lors des p\u00e9nuries augmentera.<\/p>\n

    PROCHAINES \u00c9TAPES<\/strong><\/p>\n

    Le Texas devra changer la fa\u00e7on dont il planifie en cas d\u2019\u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames. La pratique actuelle de planification bas\u00e9e sur le pire cas historique peut s\u2019av\u00e9rer insuffisante en raison de l\u2019impr\u00e9visibilit\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames qui provoquent une d\u00e9faillance syst\u00e9mique en plusieurs points. Une meilleure coordination entre les organismes de r\u00e9glementation responsables peut \u00e9galement \u00eatre n\u00e9cessaire. L\u2019int\u00e9gration des responsabilit\u00e9s de planification et d\u2019application entre la Public Utility Commission of Texas (PUCT), l\u2019ERCOT et la Texas Railroad Commission permettra de garantir l\u2019am\u00e9nagement pour l\u2019hiver des infrastructures et de d\u00e9signer les infrastructures gazi\u00e8res critiques qui ne seraient pas soumises au d\u00e9lestage.<\/p>\n

    Une meilleure coordination permettrait de r\u00e9soudre le probl\u00e8me des \u00e9quipements de production et de traitement de gaz qui utilisent de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 qui est coup\u00e9e pendant les pannes tournantes, ce qui coupe ensuite l\u2019approvisionnement en gaz et entra\u00eene des pannes de g\u00e9n\u00e9rateur.<\/p>\n

    Sur le plan op\u00e9rationnel, le syst\u00e8me de gestion des pannes doit \u00eatre revu pour permettre la rotation des d\u00e9lestages contr\u00f4l\u00e9s.<\/p>\n

    Enfin, une meilleure communication avec le public aurait probablement conduit \u00e0 une augmentation moins importante de la demande et \u00e0 moins de pertes de vie si le public avait \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 des proc\u00e9dures d\u2019urgence. Par exemple, les citoyens utilisaient des g\u00e9n\u00e9rateurs ou des voitures dans les garages pour rester au chaud.<\/p>\n

    LE\u00c7ONS POUR L\u2019ALBERTA<\/strong><\/p>\n

    La principale le\u00e7on pour l\u2019Alberta est qu\u2019un march\u00e9 qui fonctionne dans des conditions normales ne remplace pas la pr\u00e9paration aux situations d\u2019urgence et une planification rigoureuse du r\u00e9seau. Les similitudes entre les march\u00e9s du Texas et de l\u2019Alberta sont frappantes. Dans les deux march\u00e9s, l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 aliment\u00e9e au gaz naturel a satisfait environ la moiti\u00e9 de la demande totale des consommateurs. Le gaz est la ressource dominante et il en sera ainsi pendant de nombreuses ann\u00e9es. Une combinaison de retraits du charbon et de conversions du charbon au gaz augmentera encore la d\u00e9pendance de l\u2019Alberta \u00e0 la production de gaz d\u2019ici 2023. Contrairement au Texas cependant, le gaz naturel, et non l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, est la principale source de chauffage du parc immobilier. N\u00e9anmoins, l\u2019int\u00e9gration profonde du gaz et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 augmente le risque que les pannes d\u2019approvisionnement en gaz aient de graves r\u00e9percussions sur les producteurs d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de l\u2019Alberta.<\/p>\n

    Bien que, de par leur conception, les march\u00e9s de l\u2019\u00e9nergie omettent le r\u00f4le de planification centrale, la crise du Texas a soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une planification proactive et prospective et d\u2019une pr\u00e9paration aux situations d\u2019urgence en Alberta, en particulier pour faire face aux \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames.<\/p>\n

    CONCLUSION<\/strong><\/p>\n

    La crise du Texas a mis en \u00e9vidence l\u2019importance cruciale de la communication en cas de crise afin que les Albertains soient pr\u00e9par\u00e9s lorsque l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, le gaz et l\u2019eau peuvent ne pas \u00eatre disponibles pendant une p\u00e9riode prolong\u00e9e. La surveillance r\u00e9glementaire en Alberta est tout aussi fractur\u00e9e et une plus grande clart\u00e9 dans les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s a \u00e9t\u00e9 recommand\u00e9e pour faire face \u00e0 l\u2019interd\u00e9pendance croissante des march\u00e9s.<\/p>\n

    Le r\u00e9seau de gaz naturel de l\u2019Alberta est pr\u00e9par\u00e9 pour l\u2019hiver, mais il n\u2019est pas n\u00e9cessairement prot\u00e9g\u00e9 contre les intemp\u00e9ries. Les installations sont con\u00e7ues pour les temp\u00e9ratures froides. Par exemple, de l\u2019alcool peut \u00eatre inject\u00e9 dans les puits de gaz pour att\u00e9nuer les effets du gel, et les compresseurs sont situ\u00e9s \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur. Il est moins \u00e9vident de savoir si la planification du r\u00e9seau en Alberta tient compte de la chaleur extr\u00eame ou du risque de feu de for\u00eat. Quelle que soit la cause, la gestion de pannes multiples dans les r\u00e9seaux de gaz et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est essentielle, car les changements climatiques et les \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames et impr\u00e9visibles menacent plus que jamais les infrastructures.<\/p>\n

    La crise de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au Texas est un signal d\u2019alarme pour tous les territoires de comp\u00e9tence, pas seulement pour l\u2019Alberta. La s\u00e9ance a permis de tirer des le\u00e7ons pr\u00e9cieuses dans l\u2019espoir que la crise \u00e9nerg\u00e9tique du Texas ne se r\u00e9p\u00e8te pas \u2014 nulle part.<\/p>\n

    LE PANEL<\/strong><\/p>\n

    L\u2019ALBERTA EST-ELLE LE PROCHAIN TEXAS?<\/strong><\/p>\n

    ENERGY BAR ASSOCIATION, SECTION CANADIENNE<\/em><\/strong><\/p>\n

    22\u00a0juin\u00a02021 (HAE)<\/strong><\/p>\n

    Le vortex polaire au Texas a envoy\u00e9 des ondes de choc dans le r\u00e9seau d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 qui se font sentir en Alberta et dans toute l\u2019Am\u00e9rique du Nord. Les le\u00e7ons \u00e0 tirer du Texas sont particuli\u00e8rement pertinentes pour l\u2019Alberta, car le cadre de notre march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 d\u00e9r\u00e9glement\u00e9 s\u2019appelle un march\u00e9 uniquement d\u2019\u00e9nergie et l\u2019Alberta et le Texas sont les deux seuls territoires de comp\u00e9tence en Am\u00e9rique du Nord \u00e0 avoir structur\u00e9 leur secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de cette fa\u00e7on. \u00c9tant donn\u00e9 les similitudes dans la conception du march\u00e9, les questions \u00e9videntes sont les suivantes : que s\u2019est-il pass\u00e9 au Texas? Est-ce que cela peut se produire en Alberta? Comment le Texas peut-il y rem\u00e9dier? Quelles sont les le\u00e7ons \u00e0 tirer pour l\u2019Alberta?<\/p>\n\n\n\n\n\n
    11 h 30 \u2013 11 h 35<\/strong><\/td>\nIntroduction<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nGordon Kaiser, arbitre et avocat, Energy Arbitration LLP<\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nPr\u00e9sident, Energy Bar Association, section canadienne<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

     <\/p>\n

    Mod\u00e9rateur<\/strong><\/p>\n

    Bob Heggie, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Alberta Utilities Commission<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    11 h 35 \u2013 12 h 05<\/strong><\/td>\nQue s\u2019est-il pass\u00e9 au Texas?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nPat Wood, III, ancien pr\u00e9sident, Federal Energy Regulatory Commission<\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nJoseph T. Kelliher, ancien pr\u00e9sident, Federal Energy Regulatory Commission<\/td>\n<\/tr>\n
    12 h 05 \u2013 12 h 35<\/strong><\/td>\nEst-ce que cela peut se produire en Alberta?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nNeil McCrank, c.r., ancien pr\u00e9sident, Alberta Energy and Utilities Board<\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nDale McMaster, ancien pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, Alberta Electric system Operator<\/td>\n<\/tr>\n
    12 h 35 \u2013 12 h 45<\/td>\nPause sant\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
    12 h 45 \u2013 13 h 20<\/strong><\/td>\nComment le Texas peut-il y rem\u00e9dier?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nPat Wood, III, ancien pr\u00e9sident, Federal Energy Regulatory Commission<\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nJoseph T. Kelliher, ancien pr\u00e9sident, Federal Energy Regulatory Commission<\/td>\n<\/tr>\n
    13 h 20 \u2013 13 h 50<\/strong><\/td>\nQuelles sont les le\u00e7ons \u00e0 tirer pour l\u2019Alberta?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nNeil McCrank, c.r., ancien pr\u00e9sident, Alberta Energy and Utilities Board<\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nDale McMaster, ancien pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, Alberta Electric System Operator<\/td>\n<\/tr>\n
    13 h 50 \u2013 14 h 00<\/strong><\/td>\nMot de la fin<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    <\/td>\nMary Anne Aldred, Ancienne directrice de l\u2019exploitation et avocate g\u00e9n\u00e9rale, Commission de l\u2019\u00e9nergie de l\u2019Ontario<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

     <\/p>\n

    Un enregistrement du webinaire peut \u00eatre consult\u00e9 ici : https:\/\/regulationlectures.com\/2022\/05\/13\/1-erq-the-video\/<\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

    Bob Heggie<\/strong><\/p>\n

    Bob Heggie a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Alberta Utilities Commission en janvier 2008. Dans son r\u00f4le actuel, Bob est charg\u00e9 de diriger la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie organisationnelle globale et des op\u00e9rations quotidiennes pour assurer la r\u00e9alisation des objectifs organisationnels de la Commission.<\/p>\n

    Il est le co-pr\u00e9sident de l\u2019Energy Law Forum, du cours de l\u2019Association canadienne des membres des tribunaux d\u2019utilit\u00e9 publique (CAMPUT) sur la r\u00e9glementation de l\u2019\u00e9nergie et de l\u2019Energy Regulatory Forum. Il est un auteur collaborateur de Canadian Energy Law and Policy.<\/p>\n

    Neil McCrank c.r.<\/strong><\/p>\n

    Neil a r\u00e9cemment pris sa retraite du poste d\u2019avocat principal chez Borden Ladner Gervais (bureau de Calgary). Avant sa retraite, la pratique de Neil \u00e9tait principalement ax\u00e9e sur le p\u00e9trole et le gaz, l\u2019\u00e9nergie et les litiges. Gr\u00e2ce \u00e0 sa connaissance approfondie du r\u00e9gime r\u00e9glementaire de l\u2019Alberta, il a fourni des conseils strat\u00e9giques sur les grands projets \u00e9nerg\u00e9tiques provinciaux, notamment le d\u00e9veloppement du Nord et les sables bitumineux ainsi que la production et le transport d\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n

    Neil a \u00e9t\u00e9 vice-ministre de la Justice de l\u2019Alberta de 1989 \u00e0 1998 avant de pr\u00e9sider l\u2019Alberta Energy and Utilities Board de 1998 \u00e0 2007. Depuis lors, il a servi les gouvernements provincial et f\u00e9d\u00e9ral dans diff\u00e9rentes capacit\u00e9s consultatives.<\/p>\n

    Dale McMaster<\/strong><\/p>\n

    Dale McMaster a rejoint le conseil d\u2019administration de Versant Power en juillet 2020. Dale a plus de 40 ans d\u2019exp\u00e9rience dans l\u2019exploitation de r\u00e9seaux, l\u2019entretien du transport, la planification de la production et le march\u00e9, travaillant tant au Canada qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale.<\/p>\n

    Dale \u00e9tait auparavant vice-pr\u00e9sident directeur, Approvisionnement et distribution d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et directeur de l\u2019exploitation pour ENMAX Corporation. Au cours de son passage chez ENMAX, Dale \u00e9tait responsable de la direction strat\u00e9gique et de la supervision des activit\u00e9s r\u00e9glement\u00e9es de transport et de distribution (fils) d\u2019ENMAX, de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et des march\u00e9s de gros, des services de march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9s, de la s\u00fbret\u00e9 et de l\u2019environnement et de la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

    Avant son passage chez ENMAX, il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Alberta Electric System Operator, pr\u00e9sident de l\u2019administrateur du r\u00e9seau de transport de l\u2019Alberta et chef des op\u00e9rations du Power Pool de l\u2019Alberta. Dale a \u00e9galement acquis une pr\u00e9cieuse exp\u00e9rience des services publics lors de son passage \u00e0 SaskPower et lorsqu\u2019il \u00e9tait consultant pour SNC et Acres International. Dale a obtenu un baccalaur\u00e9at en g\u00e9nie (g\u00e9nie \u00e9lectrique) de l\u2019Universit\u00e9 de la Saskatchewan.<\/p>\n

    Joseph T. Kelliher<\/strong><\/p>\n

    Joe Kelliher est l\u2019ancien vice-pr\u00e9sident directeur des affaires r\u00e9glementaires f\u00e9d\u00e9rales de NextEra Energy Inc. En tant que vice-pr\u00e9sident directeur, Kelliher \u00e9tait responsable de la gestion des questions r\u00e9glementaires pour les deux principales filiales de NextEra, NextEra Energy Resources et Florida Power & Light Co. devant les agences f\u00e9d\u00e9rales.<\/p>\n

    De 2005 \u00e0 2009, il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de la Federal Energy Regulatory Commission (FERC), o\u00f9 il a g\u00e9r\u00e9 1\u00a0400 employ\u00e9s et un budget annuel de 260 millions de dollars. Parmi les faits marquants de sa pr\u00e9sidence, citons la mise en \u0153uvre efficace de l\u2019Energy Policy Act <\/em>de 2005, la plus grande expansion du pouvoir r\u00e9glementaire de la FERC depuis les ann\u00e9es 1930.<\/p>\n

    Kelliher a travaill\u00e9 sur des questions de politique \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 diff\u00e9rents titres pour le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et le secteur priv\u00e9. Il est titulaire d\u2019un baccalaur\u00e9at de la School of Foreign Service de l\u2019Universit\u00e9 de Georgetown et d\u2019un J.D. de l\u2019American University Washington College of Law.<\/p>\n

    Pat Wood, III<\/strong><\/p>\n

    Pat Wood est l\u2019ancien pr\u00e9sident de la Federal Energy Regulatory Commission (FERC) et de la Public Utility Commission of Texas (PUCT).<\/p>\n

    Pat est actuellement directeur g\u00e9n\u00e9ral de Hunt Energy Network, qui d\u00e9veloppe des r\u00e9seaux \u00e9lectriques qui s\u2019int\u00e8grent aux march\u00e9s de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 concurrentiels. Pat est \u00e9galement directeur de SunPower Corporation et de l\u2019entreprise de construction Quanta Services. Il a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 au conseil d\u2019administration de Luma Energy, charg\u00e9 de superviser la coentreprise Quanta-ATCO pour l\u2019exploitation du r\u00e9seau de services publics de Porto Rico.<\/p>\n

    Pendant ses quatre ann\u00e9es \u00e0 la t\u00eate de la FERC, sous la pr\u00e9sidence de George W. Bush, M. Wood a dirig\u00e9 les interventions dans le cadre de la crise \u00e9nerg\u00e9tique californienne de 2000\u20132001, de la faillite d\u2019Enron, et de la panne d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 nord-am\u00e9ricaine de 2003. \u00c0 la fin de son mandat, plus des deux tiers de l\u2019\u00e9conomie du pays \u00e9taient desservis par les march\u00e9s de gros de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 fiables et organis\u00e9s dont la FERC s\u2019est fait le champion. Pat est titulaire d\u2019un baccalaur\u00e9at (g\u00e9nie civil) de la Texas A&M University et d\u2019un J.D. de la Harvard Law School.<\/p>\n

    Mary Anne Aldred<\/strong><\/p>\n

    Mary Anne Aldred est l\u2019ancienne directrice de l\u2019exploitation et avocate g\u00e9n\u00e9rale de la Commission de l\u2019\u00e9nergie de l\u2019Ontario (CEO). Avant de prendre sa retraite en avril 2021, Mary Anne Aldred \u00e9tait directrice de l\u2019exploitation et avocate g\u00e9n\u00e9rale de la Commission de l\u2019\u00e9nergie de l\u2019Ontario.<\/p>\n

    Mary Anne est une avocate chevronn\u00e9e avec plus de 25 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie. Elle \u00e9tait charg\u00e9e de diriger tous les aspects des op\u00e9rations de l\u2019organisme et de fournir des conseils juridiques, des conseils en mati\u00e8re de politique, un leadership et des conseils sur les relations gouvernementales, le droit administratif et les litiges civils. Mary Anne s\u2019est jointe \u00e0 la CEO en tant qu\u2019avocate g\u00e9n\u00e9rale en 2006, et en 2015 elle a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e vice-pr\u00e9sidente de la politique strat\u00e9gique et a assum\u00e9 les responsabilit\u00e9s suppl\u00e9mentaires d\u2019\u00e9laboration de la politique strat\u00e9gique et de supervision de la mise en place du bureau du registraire.<\/p>\n

    Avant de se joindre \u00e0 la CEO, Mary Anne a \u00e9t\u00e9 avocate et conseill\u00e8re en affaires r\u00e9glementaires pendant plus de 12 ans chez Hydro One et l\u2019ancienne Ontario Hydro, o\u00f9 elle a occup\u00e9 les postes d\u2019avocate g\u00e9n\u00e9rale adjointe, de conseill\u00e8re juridique principale et de directrice de la r\u00e9glementation du transport. Mary Anne a obtenu son dipl\u00f4me de droit \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Western Ontario et a \u00e9t\u00e9 admise au Barreau de l\u2019Ontario en 1986.<\/p>\n

    * Bob Heggie est le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Alberta Utilities Commission. Il est \u00e9galement co-pr\u00e9sident de l\u2019Energy Law Forum et vice-pr\u00e9sident de la section canadienne de l\u2019Energy Bar Association.<\/p>\n

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