{"id":2236,"date":"2018-09-20T13:41:20","date_gmt":"2018-09-20T13:41:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.energyregulationquarterly.ca\/?p=2236"},"modified":"2022-06-24T15:21:42","modified_gmt":"2022-06-24T15:21:42","slug":"addressing-the-policy-regulatory-nexus-in-canadas-energy-decision-making","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/energyregulationquarterly.ca\/fr\/articles\/addressing-the-policy-regulatory-nexus-in-canadas-energy-decision-making","title":{"rendered":"Le point sur le lien complexe entre les politiques et la r\u00e8glementation dans la prise de d\u00e9cisions en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie au Canada"},"content":{"rendered":"<p>Le Canada fait face \u00e0 d\u2019importants d\u00e9fis et devra prendre des d\u00e9cisions cruciales en ce qui concerne la r\u00e9gie d\u2019un syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique du XXI<sup>e<\/sup> si\u00e8cle, comme le confirme la controverse qui perdure quant au choix du site de parcs \u00e9oliens, de pipelines, de nouveaux projets d\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9 et de lignes de transport d\u2019\u00e9lectricit\u00e9; les tensions entre le mouvement sur le changement climatique et d\u2019autres objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques comme le d\u00e9veloppement des sables bitumineux, la comp\u00e9titivit\u00e9 et la capacit\u00e9 de payer des consommateurs, la mise en \u0153uvre de la fracturation et la r\u00e9forme de l\u2019Office national de l\u2019\u00e9nergie, pour ne nommer que ceux-ci. La plupart des d\u00e9mocraties industrialis\u00e9es font face \u00e0 de telles controverses, mais il est permis de croire que le profil \u00e9nerg\u00e9tique unique du Canada rend ces difficult\u00e9s encore plus complexes.<\/p>\n<p>L\u2019un des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s d\u2019un syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique moderne est la relation entre les d\u00e9cideurs politiques et les responsables de la r\u00e8glementation dans un contexte de prise de d\u00e9cisions publiques. Le pr\u00e9sent article \u00e9value de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale les d\u00e9fis auxquels le Canada est confront\u00e9 dans ce domaine \u2013 \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de et entre les niveaux provincial\/territorial et f\u00e9d\u00e9ral \u2013 et explore diff\u00e9rentes options pour les syst\u00e8mes existants. Il traite \u00e9galement d\u2019importantes questions qui influent sur cette relation ou qui en d\u00e9pendent, dont la participation des Autochtones et du public et les processus de collaboration. Il part de l\u2019id\u00e9e que la restructuration de nos syst\u00e8mes de politiques et de r\u00e8glementation exigera une <em>r\u00e9forme \u00e9clair\u00e9e<\/em>, afin que le Canada puisse maintenir certains aspects du syst\u00e8me qui sont efficaces, tout en am\u00e9liorant ceux qui en ont besoin. L\u2019analyse mise sur les r\u00e9sultats d\u2019un atelier de deux jours qui a eu lieu en juin 2017 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa et auquel a particip\u00e9 toute une brochette de responsables de haut niveau du gouvernement, d\u2019organisations autochtones, de l\u2019industrie, d\u2019ONGE et du milieu universitaire.<\/p>\n<p>Cette \u00e9tude traite principalement de la relation entre les d\u00e9cideurs politiques et les responsables de la r\u00e8glementation et des r\u00f4les de ceux-ci. Dans ce contexte, les d\u00e9cideurs politiques sont d\u00e9finis comme des repr\u00e9sentants \u00e9lus au sein du pouvoir ex\u00e9cutif et du corps l\u00e9gislatif qui \u00e9dictent les politiques, con\u00e7oivent des organismes de r\u00e8glementation et nomment les responsables de la r\u00e8glementation, ce qu\u2019ils font avec l\u2019appui de la fonction publique, principalement par l\u2019interm\u00e9diaire des minist\u00e8res.<\/p>\n<p>Par ailleurs, la r\u00e8glementation est mise en application par des responsables nomm\u00e9s \u00e0 cet effet et leurs organismes, avec un effectif professionnel sp\u00e9cialis\u00e9. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, ils concentrent leurs activit\u00e9s sur des proc\u00e9dures impartiales de nature probatoire, n\u2019ayant g\u00e9n\u00e9ralement aucun lien de d\u00e9pendance avec le niveau politique. Les entit\u00e9s charg\u00e9es de la r\u00e8glementation au Canada ainsi qu\u2019au sein des diff\u00e9rents juridictions sont tr\u00e8s vari\u00e9es en fait de port\u00e9e, de ressource, de structure, de processus, d\u2019ind\u00e9pendance et de responsabilit\u00e9s.<\/p>\n<p>Le pr\u00e9sent article fait partie d\u2019un plus vaste volet de recherche sur les <em>pouvoirs publics<\/em> dans le cadre du projet \u00c9nergie positive, et est en quelque sorte un prolongement d\u00e9taill\u00e9 du document <em>System under Stress<\/em> (syst\u00e8me en crise) publi\u00e9 au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2017. Ce document d\u00e9crit trois facteurs cruciaux \u00e0 consid\u00e9rer dans la prise de d\u00e9cisions \u00e9nerg\u00e9tiques au Canada. 1. Qui d\u00e9cide? Le r\u00f4le des autorit\u00e9s locales et comment concilier les int\u00e9r\u00eats locaux avec les plus vastes int\u00e9r\u00eats r\u00e9gionaux, provinciaux et nationaux<sup>1<\/sup>; 2. Le lien complexe entre les politiques et la r\u00e8glementation (le pr\u00e9sent article) et 3. Comment d\u00e9cider? Information, capacit\u00e9 et participation aux processus d\u00e9cisionnels (\u00e0 venir).<\/p>\n<p><em>System under Stress<\/em> d\u00e9crit plusieurs domaines de tension au niveau des relations entre politiques et r\u00e8glementation. Premi\u00e8rement, il d\u00e9finit la ligne de d\u00e9marcation entre les politiques et la r\u00e8glementation sur le plan du fond et de la proc\u00e9dure, ce qui comprend la tension entre l\u2019ind\u00e9pendance r\u00e8glementaire et la communication et l\u2019interaction n\u00e9cessaires entre les d\u00e9cideurs politiques et les responsables de la r\u00e8glementation. Deuxi\u00e8mement, il d\u00e9limite la gouvernance qu\u2019exercent les d\u00e9cideurs politiques sur les responsables de la r\u00e8glementation. Troisi\u00e8mement, il fait \u00e9tat des d\u00e9fis de planification qui \u00e9mergent de plus en plus souvent entre les grands cadres strat\u00e9giques et les dispositions r\u00e8glementaires d\u00e9taill\u00e9es. Pour terminer, il fait mention du manque de clart\u00e9 dans le r\u00f4le et la place des gouvernements autochtones dans le lien entre les politiques et la r\u00e8glementation.<\/p>\n<p>L\u2019article est fond\u00e9 sur une longue s\u00e9rie d\u2019engagements et d\u2019\u00e9tudes r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 ce jour dans le cadre d\u2019\u00c9nergie positive, ce qui comprend une importante \u00e9tude men\u00e9e par Canada West Foundation, une revue de la documentation cl\u00e9, de r\u00e9f\u00e9rences d\u2019\u00e9tudes de cas et d\u2019entrevues d\u2019experts, ainsi que de donn\u00e9es d\u2019enqu\u00eates quantitatives tir\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de cas r\u00e9alis\u00e9es en 2016. Il b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de la contribution consid\u00e9rable de l\u2019\u00e9quipe de recherche d\u2019\u00c9nergie positive, en collaboration avec des hauts dirigeants du gouvernement, de l\u2019industrie, d\u2019int\u00e9r\u00eats autochtones et d\u2019ONGE dans le cadre de processus d\u2019examen et d\u2019un atelier de deux jours tenu \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9 2017. Une s\u00e9rie d\u00e9taill\u00e9e de huit <strong><em>recommandations<\/em><\/strong> d\u00e9coulant d\u2019une analyse plus vaste du document est comprise dans le reste du sommaire ci-dessous.<\/p>\n<p><strong>Nouveaux d\u00e9fis uniques dans la R\u00e9gie de l\u2019\u00e9nergie<\/strong><\/p>\n<p>Il y a deux conditions sous-jacentes essentielles qui ont une incidence notable sur toute discussion concernant les d\u00e9fis qui sous-tendent la relation entre politiques et r\u00e8glementation. Premi\u00e8rement, la r\u00e9gie de l\u2019\u00e9nergie pose un plus grand d\u00e9fi aujourd\u2019hui que dans le pass\u00e9. Il est largement prouv\u00e9 que de nouveaux d\u00e9fis ont \u00e9merg\u00e9 dans la r\u00e9gie de l\u2019\u00e9nergie. Les changements sociaux et technologiques ont cr\u00e9\u00e9 de nouvelles attentes pour les processus de r\u00e8glementation. On a de moins en moins confiance en les organismes gouvernementaux et la plupart des institutions. Les effets cumulatifs des diff\u00e9rentes activit\u00e9s \u00e9nerg\u00e9tiques augmentent. Et des d\u00e9fis complexes comme la r\u00e9conciliation avec les peuples autochtones, des \u00ab\u00a0probl\u00e8mes \u00e9pineux\u00a0\u00bb comme le changement climatique et la complexit\u00e9 croissante des march\u00e9s sont de plus en plus pass\u00e9s au premier plan.<\/p>\n<p>Des \u00e9tudes entreprises par l\u2019Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE), le Fonds mon\u00e9taire international (FMI) et la Banque mondiale, en plus d\u2019une pl\u00e9thore de travaux d\u2019\u00e9rudition, attestent tous d\u2019autres d\u00e9fis \u00e0 entrevoir<sup>2<\/sup>. Ceux-ci comprennent de nouvelles pr\u00e9occupations \u00e9conomiques et sociales au sein des processus de r\u00e8glementation et le d\u00e9fi que posent les mandats conflictuels, par exemple en \u00e9tant plus r\u00e9ceptifs \u00e0 l\u2019industrie r\u00e8glement\u00e9e mais moins vuln\u00e9rables aux influences externes<sup>3<\/sup>. La complexit\u00e9 des march\u00e9s a \u00e9galement augment\u00e9, dans le domaine juridique ainsi qu\u2019au niveau de la technologie. Les donn\u00e9es sur l\u2019opinion publique font \u00e9galement \u00e9tat d\u2019un manque de confiance croissant dans les organismes de r\u00e8glementation et d\u2019un taux d\u2019insatisfaction accru avec les processus d\u00e9cisionnels, ce qui a men\u00e9 \u00e0 la mise en \u0153uvre de r\u00e9formes et d\u2019\u00e9valuations, dont le processus de modernisation de l\u2019Office national de l\u2019\u00e9nergie<sup>4<\/sup>.<\/p>\n<p>Deuxi\u00e8mement, l\u2019\u00e9laboration de politiques et la r\u00e8glementation en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie ont des caract\u00e9ristiques uniques qui les rendent plus difficiles et complexes sur le plan politique que bon nombre d\u2019autres domaines de la r\u00e8glementation. L\u2019\u00e9nergie \u00e9volue sous une contrainte \u00ab\u00a0triple\u00a0\u00bb d\u2019imp\u00e9ratifs commerciaux et \u00e9conomiques, de protection de l\u2019environnement et de pr\u00e9occupations quant aux diff\u00e9rentes formes de s\u00e9curit\u00e9<sup>5<\/sup>. Par exemple, le type et la situation des march\u00e9s de l\u2019\u00e9nergie varient grandement. Ils comprennent des hybrides de la r\u00e8glementation de monopole et d\u2019une pure concurrence du march\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, ainsi que dans toute forme d\u2019approvisionnement et d\u2019infrastructure \u00e9nerg\u00e9tiques. Des subsides complexes et distincts sont en jeu, et certaines formes d\u2019\u00e9nergie (p.\u00a0ex. l\u2019\u00e9lectricit\u00e9) doivent constamment \u00eatre \u00e9quilibr\u00e9es en temps r\u00e9el. Pour terminer, de r\u00e9centes r\u00e9ponses du milieu universitaire et du public ont ajout\u00e9 un quatri\u00e8me imp\u00e9ratif d\u2019acceptabilit\u00e9 ou d\u2019\u00e9quit\u00e9 sociale \u00e0 cette s\u00e9rie compliqu\u00e9e de contraintes<sup>6<\/sup>.<\/p>\n<p><strong>Meilleures pratiques<\/strong><\/p>\n<p>Diverses meilleures pratiques glan\u00e9es des pratiques nationales et internationales devraient \u00eatre prises en consid\u00e9ration dans le contexte canadien. Les d\u00e9cideurs politiques doivent <em>cr<\/em><em>\u00e9er<\/em><em>, concevoir et financer <\/em>de forts organismes de r\u00e8glementation, avec leurs r\u00e8gles de fonctionnement essentielles<sup>7<\/sup>. La n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en \u0153uvre un bon nombre des meilleures pratiques r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous au sein de ces structures doit \u00eatre incorpor\u00e9e dans la conception r\u00e8glementaire. Deuxi\u00e8mement, les d\u00e9cideurs politiques doivent aussi assurer la surveillance de ces organismes de r\u00e8glementation, et troisi\u00e8mement, ils doivent \u00e9laborer les politiques qui guideront les actions des organismes de r\u00e8glementation. Id\u00e9alement, l\u2019\u00e9laboration des politiques repose sur l\u2019interaction entre les d\u00e9cideurs politiques et les responsables de la r\u00e8glementation; en retour, les responsables de la r\u00e8glementation doivent contribuer au processus d\u2019\u00e9laboration de politiques, plus particuli\u00e8rement dans les domaines o\u00f9 leur expertise et leurs connaissances des conditions sur le terrain seront utiles. Pour terminer, une bonne partie de l\u2019\u00e9laboration et de la mise en \u0153uvre de r\u00e8glements, bien que celles-ci rel\u00e8vent du responsable de la r\u00e8glementation, ont pour effet de produire des r\u00e9sultats <em>de facto<\/em> en mati\u00e8re de politique.<\/p>\n<p>Une pr\u00e9occupation de taille dans la relation entre politiques et r\u00e8glemetnation concerne l\u2019ind\u00e9pendance r\u00e8glementaire, qui est li\u00e9e \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019assurer une int\u00e9grit\u00e9 proc\u00e9durale et le r\u00f4le d\u2019arbitre que jouent les organismes de r\u00e8glementation<sup>8<\/sup>. Alors que les d\u00e9cideurs politiques \u00e9voluent dans un syst\u00e8me politique et doivent tenir compte de valeurs et d\u2019int\u00e9r\u00eats divergents, les organismes de r\u00e8glementation doivent \u00eatre \u00e0 l\u2019abri d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 court terme et partisans afin de rendre des d\u00e9cisions de fa\u00e7on ind\u00e9pendante au moyen de preuves \u00e9tablies dans le cadre d\u2019analyses d\u2019experts et \u00e9clair\u00e9es sur le plan technique, tout en respectant les mandats g\u00e9n\u00e9raux des politiques en vertu desquelles ils \u00e9voluent, la r\u00e8gle de droit et l\u2019int\u00e9r\u00eat du public.<\/p>\n<p>Les pr\u00e9occupations concernant l\u2019int\u00e9grit\u00e9 proc\u00e9durale surviennent lorsque la politique interf\u00e8re dans les processus de r\u00e8glementation ou lorsque les d\u00e9cideurs politiques alt\u00e8rent les d\u00e9cisions r\u00e8glementaires apr\u00e8s coup. Des pr\u00e9occupations parall\u00e8les sont soulev\u00e9es lorsqu\u2019il y a une influence indue dans la prise de d\u00e9cisions r\u00e8glementaires par des tiers (l\u2019industrie, les groupes d\u2019int\u00e9r\u00eat) ou qui m\u00e8ne \u00e0 la perception ou \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 d\u2019un capture r\u00e8glementaire (lorsqu\u2019un organisme de r\u00e8glementation est partial on dit qu\u2019il est captur\u00e9 par l\u2019industrie ou par des groupes d\u2019int\u00e9r\u00eat). Les d\u00e9cisions et les processus objectifs et ind\u00e9pendants sont essentiels \u00e0 une r\u00e8glementation efficace. L\u2019exp\u00e9rience canadienne a d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019il y avait des lacunes dans ces domaines<sup>9<\/sup>. Toutes ces pr\u00e9occupations surviennent dans un contexte dans lequel les organismes de r\u00e8glementation doivent r\u00e9guli\u00e8rement interagir et communiquer avec le gouvernement, des entit\u00e9s r\u00e8glement\u00e9es, des parties int\u00e9ress\u00e9es et le public. <strong>R1. Am\u00e9liorer l\u2019interaction et le dialogue entre les d\u00e9cideurs politiques et les responsables de la r\u00e8glementation dans les circonstances et les secteurs de comp\u00e9tence pertinents tout en maintenant une ind\u00e9pendance r\u00e8glementaire appropri\u00e9e.<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Gouvernance et responsabilit\u00e9.<\/em><\/strong> Un ensemble imposant de litt\u00e9rature savante et technique d\u00e9crit la pl\u00e9thore d\u2019attentes optimales de gouvernance et de responsabilit\u00e9 qui accompagne la pr\u00e9occupation en mati\u00e8re d\u2019ind\u00e9pendance r\u00e8glementaire. L\u2019OCDE d\u00e9crit un bon nombre de meilleures pratiques (relativement \u00e9videntes) qui sont r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous<sup>10<\/sup>. Plusieurs aspects de ces questions sont \u00e9galement abord\u00e9s plus en d\u00e9tail plus loin dans l\u2019article\u00a0:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr style=\"border-bottom: none;\">\n<td style=\"border-bottom: none;\">\n<ul>\n<li>Responsabilit\u00e9s claires pour les ministres<\/li>\n<li>Articulation claire des objectifs strat\u00e9giques<\/li>\n<li>Un organisme national de surveillance pour la r\u00e8glementation<\/li>\n<li>\u00c9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 r\u00e8glementaire avant la mise en \u0153uvre<\/li>\n<li>Principes de gouvernement ouvert\u00a0: transparence, clart\u00e9, participation, int\u00e9r\u00eat public, langage simple<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td style=\"border-bottom: none;\">\n<ul>\n<li>Coh\u00e9rence r\u00e8glementaire<\/li>\n<li>Int\u00e9gration des approches r\u00e8glementaires dans l\u2019ensemble des territoires de comp\u00e9tence et des ordres de comp\u00e9tence (national, provincial, r\u00e9gional, local)<\/li>\n<li>\u00c9change de renseignements entre tous les organismes et tous les ordres de gouvernement et organismes de r\u00e8glementation<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La clart\u00e9 est essentielle \u00e0 une bonne r\u00e9gie. Les d\u00e9cideurs politiques et minist\u00e8res ont besoin de responsabilit\u00e9s claires et bien articul\u00e9es. Les objectifs strat\u00e9giques et les politiques ont besoin d\u2019un certain degr\u00e9 d\u2019intelligibilit\u00e9 et de d\u00e9tail pour assurer une bonne orientation de la r\u00e8glementation, ce qui a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement probl\u00e9matique dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019une politique nationale claire an mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie. M\u00eame lorsque des politiques \u00e9nerg\u00e9tiques existent au Canada (et similairement aux \u00c9tats-Unis), elles sont notoirement limit\u00e9es dans leur port\u00e9e (par exemple, les politiques \u00e9nerg\u00e9tiques provinciales sont souvent limit\u00e9es aux r\u00e9seaux \u00e9lectriques) et souffrent souvent d\u2019un manque de clart\u00e9 ou de coh\u00e9rence interne. Deuxi\u00e8mement, les d\u00e9cideurs politiques \u00e9vitent souvent d\u2019\u00e9laborer des politiques d\u00e9taill\u00e9es sur des questions controvers\u00e9es. C\u2019est pourquoi les d\u00e9tails \u00e0 savoir <em>comment<\/em> le Canada s\u2019y prendra pour concilier ses obligations en mati\u00e8re de climat avec d\u2019autres objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques essentiels comme le d\u00e9veloppement des combustibles fossiles, le d\u00e9veloppement durable, l\u2019accessibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie et l\u2019\u00e9galit\u00e9 des consommateurs sont encore vagues. Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9es, il y a peu de clart\u00e9 quant \u00e0 savoir comment on compensera le fardeau impos\u00e9 aux communaut\u00e9s locales par les avantages publics nationaux du d\u00e9veloppement \u00e9nerg\u00e9tique. <strong>R2. Int<\/strong><strong>\u00e9grer des objectifs strat\u00e9giques clairs (avec des m\u00e9canismes de march\u00e9<\/strong><strong>) <\/strong><strong>dans le processus<\/strong> <strong>de r\u00e8glementation.<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019OCDE sugg\u00e8re \u00e9galement qu\u2019un organisme quasi-ind\u00e9pendant soit mis sur pied pour surveiller, \u00e9valuer et guider les pratiques de r\u00e8glementation aux niveaux f\u00e9d\u00e9ral et sous-f\u00e9d\u00e9ral. Un tel organisme devra probablement fournir des rapports sur l\u2019efficacit\u00e9 r\u00e8glementaire, les meilleures pratiques et les activit\u00e9s d\u2019un secteur de comp\u00e9tence. Il devra peut-\u00eatre aussi voir \u00e0 la coh\u00e9rence r\u00e8glementaire entre les diff\u00e9rents secteurs de comp\u00e9tence ainsi que dans l\u2019ensemble des organismes de r\u00e8glementation.<\/p>\n<p>La structure en soi des organismes de r\u00e8glementation peut \u00eatre con\u00e7ue de fa\u00e7on \u00e0 renforcer l\u2019impartialit\u00e9. Cela peut comprendre des lignes directrices pour la repr\u00e9sentation du conseil ou des seuils ou des exigences concernant l\u2019industrie, l\u2019environnement, les int\u00e9r\u00eats des consommateurs, diverses repr\u00e9sentations id\u00e9ologiques, etc. afin d\u2019assurer un \u00e9quilibre, tout en mettant l\u2019accent sur l\u2019expertise scientifique. De solides arguments peuvent \u00eatre faits pour une coordination et des \u00e9changes renforc\u00e9s et l\u2019\u00e9laboration de lignes directrices qui refl\u00e8tent les circonstances canadiennes; ainsi que pour un transfert vigoureux de ces principes dans le d\u00e9bat public au Canada. <strong>R3. Mettre en \u0153uvre une \u00e9valuation ex-ante et ex-post continue de la r\u00e8glementation, de la conception de r\u00e8glements, de la conception d\u2019institutions et de l\u2019efficacit\u00e9 des r\u00e8glements. La mise en place d\u2019institutions ou de m\u00e9canismes formels pour ce faire renforcerait ce processus<\/strong><sup>11<\/sup><strong>.<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Les 6 c<\/em><\/strong><strong><em>\u00a0: <\/em><\/strong><strong><em>Communication<\/em><\/strong><strong><em>, <\/em><\/strong><strong><em>coh\u00e9rence, complet, cumulatif, capacit\u00e9, collaboration. <\/em><\/strong>Les meilleures pratiques plus avanc\u00e9es sont ax\u00e9es sur <em>les 6 c.<\/em> Deux de ces \u00e9l\u00e9ments (communication et collaboration) sont particuli\u00e8rement pertinents pour le Canada.<\/p>\n<p>L\u2019un des \u00e9l\u00e9ments les plus importants des relations entre politiques et r\u00e8glementation est l\u2019interaction et l\u2019\u00e9change d\u2019information. En l\u2019absence d\u2019une bonne communication, la r\u00e8glementation peut \u00eatre inefficace, les processus peuvent \u00eatre partiaux ou incomplets, et le public peut perdre confiance. La communication peut se manifester de maintes fa\u00e7ons\u00a0:<\/p>\n<ol style=\"padding-left: 30px;\">\n<li>Les d\u00e9cideurs politiques peuvent communiquer des objectifs clairs aux organismes de r\u00e8glementation.<\/li>\n<li>Les interactions entre les organismes de r\u00e8glementation et les d\u00e9cideurs politiques devraient avoir lieu r\u00e9guli\u00e8rement.<\/li>\n<li>Les organismes de r\u00e8glementation doivent correspondre avec d\u2019autres organismes de r\u00e8glementation.<\/li>\n<li>Les d\u00e9cideurs politiques et les organismes de r\u00e8glementation doivent \u00e9changer les renseignements accessibles et pertinents avec le public et toutes les parties int\u00e9ress\u00e9es dans leurs processus.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>R4. Assurer une communication am\u00e9lior\u00e9e et efficace des renseignements sur les responsabilit\u00e9s et les processus de r\u00e8glementation et de surveillance avec le public. S\u2019assurer que cela se produit avec (et entre) les d\u00e9cideurs politiques, les organismes de r\u00e8glementation et les promoteurs.<\/strong><\/p>\n<p>La documentation plaide \u00e9galement en faveur d\u2019une coh\u00e9rence r\u00e8glementaire\u00a0: les diff\u00e9rents organismes de r\u00e8glementation et secteurs de comp\u00e9tence (f\u00e9d\u00e9ral-provincial; d\u2019une province \u00e0 l\u2019autre) devraient \u00eatre r\u00e9gis par des politiques qui assurent un certain niveau d\u2019int\u00e9gration, d\u2019harmonisation ou de coordination, ce qui n\u2019est pas la m\u00eame chose que l\u2019uniformit\u00e9, qui elle n\u2019est ni possible, ni souhaitable, surtout dans le contexte du f\u00e9d\u00e9ralisme, mais il s\u2019agit d\u2019un argument \u00e0 consid\u00e9rer en ce qui concerne les interactions r\u00e8glementaires dans l\u2019ensemble du contexte des diff\u00e9rents types de march\u00e9s, et des diff\u00e9rentes provinces. <strong>R5. Renforcer l\u2019engagement <\/strong><strong>\u00e0<\/strong> <strong>l\u2019\u00e9gard de la coh\u00e9rence<\/strong> <strong>r\u00e8glementaire entre les institutions et les sph\u00e8res de comp\u00e9tence. <\/strong><\/p>\n<p>Les d\u00e9cideurs politiques et les organismes de r\u00e8glementation ont tous deux besoin d\u2019orientation strat\u00e9gique et de processus de r\u00e8glementation complets et cumulatifs. Les politiques doivent tenir compte de tous les points de pr\u00e9occupation et comprendre une surveillance r\u00e8glementaire de l\u2019incidence qu\u2019aura sur la r\u00e8glementation une politique donn\u00e9e ou une forme ou un secteur particulier de d\u00e9veloppement<sup>12<\/sup>. Par exemple, dans le contexte du choix du site de grands projets, cela peut comprendre tous les aspects des impacts environnementaux (air, sol, sant\u00e9, produits toxiques, bassin visuel, utilisation des ressources, etc.), des r\u00e9percussions sur les communaut\u00e9s, de la s\u00e9curit\u00e9, des risques futurs, de la restauration, de la coh\u00e9sion ou de la qualit\u00e9 communautaire et sociale, des avantages et des r\u00e9percussions \u00e9conomiques, y compris la comp\u00e9titivit\u00e9, l\u2019investissement et l\u2019innovation, et des effets et des risques cumulatifs de la mise en \u0153uvre de projets multiples<sup>13<\/sup>. <strong>R6. S\u2019assurer que la surveillance r\u00e8glementaire est compl\u00e8te et cumulative, tout en compensant les r\u00e9percussions locales par un engagement \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9conomique et aux r\u00e9sultats pour le bien public. <\/strong><\/p>\n<p>Pour terminer, en ce qui concerne la capacit\u00e9, il faudra un niveau appropri\u00e9 d\u2019appui pour une r\u00e8glementation efficace. Cela veut dire que les d\u00e9cideurs politiques et le gouvernement doivent effectivement former, soutenir et financer les institutions charg\u00e9es de la r\u00e8glementation afin qu\u2019elles puissent effectuer leur travail avec expertise et en temps opportun. <strong>R7. S\u2019assurer que les institutions charg\u00e9es de la r\u00e8glementation ont les capacit\u00e9s appropri\u00e9es\u00a0: financement et acc\u00e8s \u00e0 de hauts niveaux de capital humain et d\u2019expertise pour assurer une r\u00e8glementation efficace. <\/strong><\/p>\n<p><strong>D\u00e9fis uniques et pratiques \u00e0 venir<\/strong><\/p>\n<p>Le Canada fait face \u00e0 de nombreux d\u00e9fis uniques dans sa prise de d\u00e9cisions en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie\u00a0: Projets lin\u00e9aires<\/p>\n<ol style=\"padding-left: 30px;\">\n<li>Autorit\u00e9 autochtone<\/li>\n<li>Clart\u00e9 des politiques<\/li>\n<li>Compr\u00e9hension du public<\/li>\n<\/ol>\n<p>Deux de ces \u00e9l\u00e9ments, les projets lin\u00e9aires et les droits des Autochtones sont des sources de pr\u00e9occupation particuli\u00e8res pour le Canada. La superficie du Canada et le fait que de grands projets d\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9 et de combustibles fossiles sont r\u00e9alis\u00e9s dans des r\u00e9gions \u00e9loign\u00e9es signifient que les projets lin\u00e9aires \u00e0 long terme peuvent \u00eatre plus fr\u00e9quents au Canada et qu\u2019ils sont essentiels au succ\u00e8s du syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n<p>Deuxi\u00e8mement, les droits des Autochtones occupent une place unique au Canada par suite des r\u00e9centes d\u00e9cisions judiciaires confirmant les obligations issues de trait\u00e9s et la n\u00e9cessit\u00e9 de plus hauts niveaux de participation et de consid\u00e9ration. Ces droits sont m\u00eame plus importants compte tenu des centaines d\u2019autorit\u00e9s autochtones au Canada et du fait que tant de ressources et d\u2019infrastructures \u00e9nerg\u00e9tiques se retrouvent sur ou sous des territoires ancestraux, ou traversent ceux-ci. Plusieurs des \u00ab\u00a0C\u00a0\u00bb nous am\u00e8nent aux <em>pratiques \u00e0 venir<\/em> qui pourront nous aider \u00e0 y faire face (communication, clart\u00e9 et collaboration).<\/p>\n<p>Les <strong><em>projets lin\u00e9aires<\/em><\/strong> comme les lignes de transport d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et les pipelines posent un d\u00e9fi particulier parce qu\u2019ils touchent un si grand nombre de secteurs de comp\u00e9tence et de communaut\u00e9s, et parce qu\u2019il est rare que les communaut\u00e9s dont le territoire est touch\u00e9 puissent toutes tirer profit des avantages que ces projets peuvent offrir<sup>14<\/sup>. La g\u00e9ographie particuli\u00e8re du Canada et son contexte d\u2019\u00e9conomie \u00e9nerg\u00e9tique ajoutent \u00e0 ces pr\u00e9occupations. Il faut donc tenir compte de l\u2019\u00e9quilibre entre le besoin national et les int\u00e9r\u00eats locaux, r\u00e9gionaux ou provinciaux. Toute une gamme d\u2019approches innovatrices ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es avec un certain degr\u00e9 de succ\u00e8s et devraient \u00eatre envisag\u00e9es au Canada (et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger) pour les projets lin\u00e9aires. Cela comprend la d\u00e9signation de corridors de transport, les pouvoirs de choix du site d\u2019installations de rel\u00e8ve, les approches de partenariat et des engagements cibl\u00e9s, pris t\u00f4t et complets. Des directives claires de la part des d\u00e9cideurs politiques sont n\u00e9cessaires pour ces formes d\u2019infrastructure.<\/p>\n<p>Les <strong><em>autorit\u00e9s autochtones<\/em><\/strong> et les droits des Autochtones au Canada sont complexes. Ils sont beaucoup plus reconnus que dans le pass\u00e9, et comprennent des protections et des consid\u00e9rations juridiques uniques, et pour compliquer encore plus les syst\u00e8mes d\u00e9cisionnels, ils varient grandement d\u2019une r\u00e9gion \u00e0 l\u2019autre du pays<sup>15<\/sup>. Dans certains cas, le statut juridique d\u2019une communaut\u00e9 cr\u00e9e des tensions avec les notions traditionnelles de la relation entre politiques et r\u00e8glemetnation. Les d\u00e9cideurs politiques doivent consid\u00e9rer de fa\u00e7on plus explicite les droits des Autochtones dans la conception et les activit\u00e9s r\u00e8glementaires, y compris les formes de <em>pratiques \u00e0 venir<\/em> en mati\u00e8re de gouvernance r\u00e8glementaire (p.\u00a0ex. les examens conjoints, l\u2019\u00e9laboration conjoint et la cogestion ou les partenariats).<\/p>\n<p><strong><em>Compr\u00e9hension et confiance du public.<\/em><\/strong> Le public comprend mal le processus de r\u00e8glementation; on constate un haut niveau de scepticisme quant \u00e0 sa validit\u00e9 et un manque de confiance accru dans le gouvernement. Ces derniers cr\u00e9ent un m\u00e9lange toxique pour le processus de r\u00e8glementation. Le public peut manifester son m\u00e9contentement lorsque les processus de r\u00e8glementation ne sont pas ad\u00e9quats, s\u2019il lui semble que des d\u00e9cisions sont prises dans l\u2019ar\u00e8ne politique ou s\u2019il ne sait pas o\u00f9 exprimer ses pr\u00e9occupations. Les conclusions de r\u00e9centes \u00e9tudes de cas d\u2019\u00c9nergie positive\/de la Canada West Foundation sur la satisfaction des communaut\u00e9s concernant la prise de d\u00e9cisions relatives aux projets \u00e9nerg\u00e9tiques montrent de hauts niveaux de m\u00e9fiance et d\u2019inqui\u00e9tude quant \u00e0 l\u2019ind\u00e9pendance des processus de r\u00e8glementation<sup>16<\/sup>. Ce serait donc l\u2019occasion pour les organismes de r\u00e8glementation et les d\u00e9cideurs politiques de mettre en \u0153uvre des <em>pratiques \u00e0 venir<\/em> qui communiquent mieux ce qu\u2019ils font et comment ils le font, en plus de d\u00e9terminer et de renforcer les pratiques qui permettent d\u2019accro\u00eetre la confiance.<\/p>\n<p><strong><em>Processus de collaboration, avec limites.<\/em><\/strong> Il y a probablement un r\u00f4le important pour les processus de collaboration qui s\u2019\u00e9loignent des r\u00f4les traditionnels des organismes de r\u00e8glementation qui se limitent \u00e0 l\u2019arbitrage. De nombreuses preuves semblent sugg\u00e9rer que ces processus peuvent am\u00e9liorer les chances d\u2019obtenir des r\u00e9sultats plus favorables avec un plus haut niveau d\u2019approbation de la part des parties int\u00e9ress\u00e9es et du public s\u2019ils sont bien con\u00e7us et g\u00e9r\u00e9s<sup>17<\/sup>.<\/p>\n<p>Les exemples de tels processus comprennent l\u2019\u00e9laboration conjointe de r\u00e8glements, la cogestion de la surveillance, l\u2019encouragement des partenariats de coop\u00e9ration, les ententes sur les r\u00e9percussions et les avantages ou la coproduction communautaire avec les promoteurs. Ces pratiques peuvent \u00eatre utilis\u00e9es dans divers contextes, que ce soit l\u2019approbation de projets, la planification de r\u00e9seaux d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ou la surveillance des activit\u00e9s d\u2019entreprises. Il importe de noter que ces pratiques n\u00e9cessitent quand m\u00eame des \u00e9ch\u00e9anciers, et bien qu\u2019elles puissent am\u00e9liorer les processus et le niveau de satisfaction, elles\u00a0 ne satisferont peut-\u00eatre pas toujours toutes les parties ou pourraient mener \u00e0 un \u00ab\u00a0non\u00a0\u00bb au d\u00e9veloppement d\u2019une infrastructure particuli\u00e8re.<\/p>\n<p><strong>R8. \u00c9laborer des processus plus fluides et interactifs de collaboration accrue (qui demandent plus de temps et de ressources et une plus grande expertise) pour faire face aux d\u00e9fis particuli\u00e8rement complexes que pose la gouvernance \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong>\u00a0: projets lin\u00e9aires, comp\u00e9tences autochtones, clart\u00e9 des politiques nationales et confiance et compr\u00e9hension r\u00e9duites du public<sup>18<\/sup><strong>.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Conclusion<\/strong><\/p>\n<p>De toute \u00e9vidence, le Canada dispose d\u2019un syst\u00e8me efficace et robuste de gouvernance \u00e9nerg\u00e9tique, mais il y a des points de pr\u00e9occupation, plus particuli\u00e8rement \u00e0 une \u00e9poque de grands d\u00e9fis dans l\u2019ar\u00e8ne \u00e9nerg\u00e9tique. Le Canada aura surtout besoin de se concentrer sur les institutions de haute qualit\u00e9 au sein du lien entre la r\u00e8glementation et les politiques. Les recommandations suivantes proposent une s\u00e9rie de mesures que les provinces et le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral pourraient prendre pour am\u00e9liorer la relation entre politiques et r\u00e8glemetnation, ainsi que les divers contextes sur lesquels elle influe.<\/p>\n<ol style=\"padding-left: 30px;\">\n<li>Am\u00e9liorer l\u2019interaction et le dialogue entre les d\u00e9cideurs politiques et les responsables de la r\u00e8glementation dans les circonstances et les secteurs de comp\u00e9tence pertinents, tout en maintenant une ind\u00e9pendance r\u00e8glementaire appropri\u00e9e.<\/li>\n<li>Int\u00e9grer des objectifs strat\u00e9giques d\u00e9taill\u00e9s (avec des m\u00e9canismes de march\u00e9) dans le processus de r\u00e8glementation.<\/li>\n<li>Mettre en \u0153uvre une \u00e9valuation ex-ante et ex-post continue de la r\u00e8glementation, de la conception de r\u00e8glements, de la conception d\u2019institutions et de l\u2019efficacit\u00e9 des r\u00e8glements. La mise en place d\u2019institutions ou de m\u00e9canismes formels pour ce faire renforcerait ce processus.<\/li>\n<li>Assurer une communication am\u00e9lior\u00e9e et efficace des renseignements sur les responsabilit\u00e9s et les processus de r\u00e8glementation et de surveillance avec le public. S\u2019assurer que cela se produit avec (et entre) les d\u00e9cideurs politiques, les organismes de r\u00e8glementation et les promoteurs.<\/li>\n<li>Renforcer l\u2019engagement \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la coh\u00e9rence r\u00e8glementaire entre les institutions et les sph\u00e8res de comp\u00e9tence.<\/li>\n<li>S\u2019assurer que la surveillance r\u00e8glementaire est compl\u00e8te et cumulative, tout en compensant les r\u00e9percussions locales par un engagement \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9conomique et aux r\u00e9sultats pour le bien public.<\/li>\n<li>S\u2019assurer que les institutions charg\u00e9es de la r\u00e8glementation ont les capacit\u00e9s appropri\u00e9es\u00a0: financement et acc\u00e8s \u00e0 de hauts niveaux de capital humain et d\u2019expertise pour assurer une r\u00e8glementation efficace.<\/li>\n<li>\u00c9laborer des processus plus fluides et interactifs de collaboration accrue (qui demandent plus de temps et de ressources et une plus grande expertise) pour faire face aux d\u00e9fis particuli\u00e8rement complexes que pose la gouvernance \u00e9nerg\u00e9tique\u00a0: projets lin\u00e9aires, comp\u00e9tences autochtones, clart\u00e9 des politiques nationales et confiance et compr\u00e9hension r\u00e9duites du public.<\/li>\n<\/ol>\n<p>L\u2019\u00e9laboration de politiques rationnelles et le respect de la r\u00e8glementation s\u2019inscrivent dans une tradition canadienne bien \u00e9tablie, mais de r\u00e9centes tensions dans les syst\u00e8mes de prise de d\u00e9cisions en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie t\u00e9moignent du besoin croissant de proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9forme. Cela comprend l\u2019importante relation entre les d\u00e9cideurs politiques et les organismes de r\u00e8glementation. Les d\u00e9fis dans le contexte canadien sont consid\u00e9rables, mais si un investissement suffisant est fait dans des processus de \u00ab\u00a0r\u00e9forme \u00e9clair\u00e9e\u00a0\u00bb, les perspectives pour l\u2019am\u00e9lioration du paysage de la prise de d\u00e9cisions en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie, surtout en ce qui concerne les autorit\u00e9s publiques qui en assurent la surveillance, peut apporter d\u2019importants avantages au Canada pour tous les imp\u00e9ratifs \u00e9nerg\u00e9tiques\u00a0: l\u2019\u00e9conomie, l\u2019environnement, la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019acceptabilit\u00e9 sociale. C\u2019est dans ce sens que vont les recommandations.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"footnote\">* Le Dr Stephen Bird est professeur agr\u00e9g\u00e9 en science politique \u00e0 Clarkson University (New York) et agr\u00e9g\u00e9 sup\u00e9rieur au Centre d\u2019\u00e9tudes en gouvernance et affili\u00e9 de la facult\u00e9 de recherche \u00e0 \u00c9nergie positive \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa. Contact\u00a0: sbird@clarkson.edu.<\/p>\n<p class=\"footnote\">Ce document a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la contribution du Groupe de recherche d\u2019\u00c9nergie positive; un grand merci \u00e0 Marisa\u00a0Beck, Mike\u00a0Cleland, Stewart\u00a0Fast, Monica Gattinger, Rafael Ponce et Louis Simard. Merci aussi aux membres du Conseil consultatif d\u2019\u00c9nergie positive pour leur examen. Je tiens \u00e9galement \u00e0 remercier Patricia\u00a0Larkin et Rafael\u00a0Dezordi pour leur important travail d\u2019\u00e9dition. Pour terminer, ce document est grandement tir\u00e9 d\u2019un plus vaste ouvrage de recherche d\u2019un nom similaire disponible \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.uottawa.ca\/positive-energy\/research-publications\">https:\/\/www.uottawa.ca\/positive-energy\/research-publications<\/a>. Toute erreur est celle de l\u2019auteur.<\/p>\n<ol class=\"footnote\">\n<li>Stewart Fast, <em>Who Decides? Considering the Roles of Local and Indigenous Authorities in the Canadian Energy Decision-Making System<\/em>, System Under Stress, Interim Report #1 (Ottawa\u00a0: Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, 2017), en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"https:\/\/www.uottawa.ca\/positive-energy\/research-publications\">https:\/\/www.uottawa.ca\/positive-energy\/research-publications<\/a>&gt;.<\/li>\n<li>Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE), <em>Recommandation du Conseil concernant la politique et la gouvernance r\u00e8glementaires<\/em>, Paris\u00a0: OCDE, 2012, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"http:\/\/www.oecd.org\/fr\/gov\/politique-reglementaire\/Recommendation%20with%20cover%20FR.pdf\">http:\/\/www.oecd.org\/fr\/gov\/politique-reglementaire\/Recommendation%20with%20cover%20FR.pdf<\/a>&gt;; Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE), <em>La gouvernance des r\u00e9gulateurs\u00a0: Principes de bonnes pratiques de l\u2019OCDE pour la politique de r\u00e8glementation<\/em>, Paris\u00a0: OCDE, 2014, en ligne: &lt;<a href=\"https:\/\/read.oecd-ilibrary.org\/governance\/principes-de-bonnes-pratiques-de-l-ocde-pour-la-politique-de-la-reglementation_9789264222649-fr#page1\">https:\/\/read.oecd-ilibrary.org\/governance\/principes-de-bonnes-pratiques-de-l-ocde-pour-la-politique-de-la-reglementation_9789264222649-fr#page1<\/a>&gt;; Banque mondiale et Public Utility Research Center (PURC) de la Florida University, \u00ab\u00a0Theories of Regulation\u00a0\u00bb (2012), <em>Body of Knowledge on Infrastructure Regulation (BoKIR)<\/em>, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"http:\/\/regulationbodyofknowledge.org\/general-concepts\/theories-of-regulation\/\">http:\/\/regulationbodyofknowledge.org\/general-concepts\/theories-of-regulation\/<\/a>&gt;.<\/li>\n<li>Malcolm K Sparrow, <em>The Regulatory Craft: Controlling Risks, Solving Problems, and Managing Compliance,<\/em> Washington, D.C.\u00a0: Brookings Institution Press, 2000.<\/li>\n<li>Environnement et ressources naturelles Canada, \u00ab\u00a0Moderniser l\u2019Office national de l\u2019\u00e9nergie\u00a0\u00bb (17 juin 2016), <em>Gouvernement du Canada, <\/em>en ligne : &lt;<a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/services\/environnement\/conservation\/evaluation\/examens-environnementaux\/moderniser-office-national-energie.html\">https:\/\/www.canada.ca\/fr\/services\/environnement\/conservation\/evaluation\/examens-environnementaux\/moderniser-office-national-energie.html<\/a>&gt;.<\/li>\n<li>Robert M. Lawrence et Norman I. Wengert, \u00ab\u00a0The Energy Crisis: Reality or Myth: Preface\u00a0\u00bb (1973) 410 The Annals of the American Academy of Political and Social Science ix\u2013x; John M Deutch, <em>The Crisis in Energy Policy<\/em>, Cambridge, Harvard University Press, 2011; Jason Bordoff, \u00ab\u00a0America\u2019s Energy Policy &#8211; From Independence to Interdependence\u00a0\u00bb (2016) 8 Horizons\u00a0: J of Intl Relations and Sustainable Development 180.<\/li>\n<li>Monica Gattinger, \u00ab\u00a0Canada\u2013United States Energy Relations: Making a MESS of Energy Policy\u00a0\u00bb (2012) 42:4 American Review of Canadian Studies 460, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/02722011.2012.732331\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/02722011.2012.732331<\/a>&gt;.<\/li>\n<li>OCDE<em>, Recommandation du Conseil concernant la politique et la gouvernance r\u00e8glementaires<\/em>, <em>supra<\/em> note 2.<\/li>\n<li>Geoff Edwards et Leonard Waverman, \u00ab\u00a0The Effects of Public Ownership and Regulatory Independence on Regulatory Outcomes\u00a0\u00bb (2006) 29:1 J of Regulatory Economics 23, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11149-005-5125-x\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11149-005-5125-x<\/a>&gt;; Louis Simard, \u00ab\u00a0Effets et \u00c9volution Des Instruments D\u2019action Publique Participatifs: Le Cas de La R\u00e9gie de L\u2019\u00e9nergie\u00a0\u00bb (2014) 47:1 Canadian J of Political Science 159.<\/li>\n<li>Michael Cleland et al, \u00ab\u00a0Une question de confiance\u00a0: le r\u00f4le des communaut\u00e9s dans le processus de d\u00e9cision en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie\u00a0\u00bb (2016) 4:4 Publication trimestrielle sur la r\u00e8glementation de l\u2019\u00e9nergie, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"http:\/\/www.energyregulationquarterly.ca\/articles\/a-matter-of-trust-the-role-of-communities-in-energy-decision-making\">http:\/\/www.energyregulationquarterly.ca\/articles\/a-matter-of-trust-the-role-of-communities-in-energy-decision-making<\/a>&gt;.<\/li>\n<li>OCDE<em>, Recommandation du Conseil concernant la politique et la gouvernance r\u00e8glementaires, supra <\/em>note 2.<\/li>\n<li>Au Canada l\u2019Association canadienne des membres des tribunaux d\u2019utilit\u00e9 publique (CAMPUT) proc\u00e8de ainsi dans une certaine mesure, mais cela ne s\u2019applique qu\u2019\u00e0 certaines formes de r\u00e8glementation, une approche plus globale serait n\u00e9cessaire.<\/li>\n<li>Riki Therivel et Bill Ross, \u00ab\u00a0Cumulative Effects Assessment: Does Scale Matter? \u00a0\u00bb (2007) 27:5 Environmental Impact Assessment Rev, Special issue on Data Scale Issues for SEA 365, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.eiar.2007.02.001\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.eiar.2007.02.001<\/a>&gt;; William A. Ross, \u00ab\u00a0Cumulative Effects Assessment: Learning from Canadian Case Studies\u00a0\u00bb (1998) 16:4 Impact Assessment and Project Appraisal 267, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/14615517.1998.10600137\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/14615517.1998.10600137<\/a>&gt;.<\/li>\n<li>John Glasson, Riki Therivel et Andrew Chadwick, <em>Introduction to Environmental Impact Assessment<\/em>, London; New York, Routledge, 2012; Bram F Noble, <em>Introduction to Environmental Impact Assessment: A Guide to Principles and Practice<\/em>, New York, NY, Oxford University Press, 2015.<\/li>\n<li>Shalini P. Vajjhala et Paul S. Fischbeck, \u00ab\u00a0Quantifying Siting Difficulty: A Case Study of US Transmission Line Siting\u00a0\u00bb (2007) 35:1 Energy Policy 650, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.enpol.2005.12.026\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.enpol.2005.12.026<\/a>&gt;; Christopher Groves, Max Munday et Natalia Yakovleva, \u00ab\u00a0Fighting the Pipe: Neoliberal Governance and Barriers to Effective Community Participation in Energy Infrastructure Planning\u00a0\u00bb (2013) 31:2 Environment and Planning C: Government and Policy 340, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1068\/c11331r\">https:\/\/doi.org\/10.1068\/c11331r<\/a>&gt;.<\/li>\n<li>Joel Krupa, Lindsay Galbraith et Sarah Burch, \u00ab\u00a0Participatory and Multi-Level Governance: Applications to Aboriginal Renewable Energy Projects\u00a0\u00bb (2015) 20:1 Local Environment 81, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/13549839.2013.818956\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/13549839.2013.818956<\/a>&gt;; Alastair R. Lucas et Chidinma B. Thompson, \u00ab\u00a0Infrastructure, Governance and Global Energy Futures: Regulating the Oil Sands Pipelines\u00a0\u00bb (2016) 28:3 J of Environmental L &amp; Practice 355; Holly L. Gardner, Denis Kirchhoff et Leonard J. Tsuji, \u00ab\u00a0The Streamlining of the Kabinakagami River Hydroelectric Project Environmental Assessment: What Is the \u2018Duty to Consult\u2019 with Other Impacted Aboriginal Communities When the Co-Proponent of the Project Is an Aboriginal Community?\u00a0\u00bb (2015) 6:3 Intl Indigenous Policy J, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"http:\/\/search.proquest.com\/openview\/f7456276ae0438b2f9bb90881bf9b129\/1?pq-origsite=gscholar&amp;cbl=1996357\">http:\/\/search.proquest.com\/openview\/f7456276ae0438b2f9bb90881bf9b129\/1?pq-origsite=gscholar&amp;cbl=1996357<\/a>&gt;.<\/li>\n<li>Michael Cleland et al, \u00ab\u00a0A Matter of Trust: The Role of Communities in Energy Decision-Making\u00a0\u00bb (Ottawa, Canada\u00a0: Universit\u00e9 d&rsquo;Ottawa et Canada West Foundation, 2016), en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"https:\/\/www.uottawa.ca\/positive-energy\/research-publications\">https:\/\/www.uottawa.ca\/positive-energy\/research-publications<\/a>&gt;.<\/li>\n<li>Laura Nourallah, \u00ab\u00a0Communities in Perspective: Literature Review of the Dimensions of Social Acceptance for Energy Development and the Role of Trust\u00a0\u00bb (Ottawa, Canada\u00a0: Universit\u00e9 d\u203aOttawa, avril 2016), en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"http:\/\/www.uottawa.ca\/positive-energy\/sites\/www.uottawa.ca.positive-energy\/files\/positive_energy-community_social_acceptance_literature_review_0.pdf\">http:\/\/www.uottawa.ca\/positive-energy\/sites\/www.uottawa.ca.positive-energy\/files\/positive_energy-community_social_acceptance_literature_review_0.pdf<\/a>&gt;; Lawrence Susskind, Sarah McKearnan et Jennifer Thomas-Larmer, <em>The Consensus-Building Handbook: A Comprehensive Guide to Reaching Agreement<\/em>, Thousand Oaks CA, Sage Publications, 1999); Margreet A. Frieling, Siegwart M. Lindenberg et Frans N. Stokman, \u00ab\u00a0Collaborative Communities Through Coproduction Two Case Studies\u00a0\u00bb (2014) 44:1 The American Rev of Public Administration 35, en ligne\u00a0: &lt;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0275074012456897\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0275074012456897<\/a>&gt;; Liesbet Hooghe et Gary Marks, \u00ab\u00a0Unraveling the Central State, but How? Types of Multi-Level Governance\u00a0\u00bb (2003) 97:2 The American Political Science Rev 233; Michael Howlett, \u00ab\u00a0Governance Modes, Policy Regimes and Operational Plans: A Multi-Level Nested Model of Policy Instrument Choice and Policy Design\u00a0\u00bb (2009) 42:1 Policy Sciences 73.<\/li>\n<li>Ces processus sont abord\u00e9s plus en d\u00e9tail dans le troisi\u00e8me rapport du volet de recherche sur les autorit\u00e9s publiques\u00a0: How to Decide? Engagement, Information, and Capacity, qui est \u00e0 venir d\u2019\u00c9nergie Positive.<\/li>\n<\/ol>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Canada fait face \u00e0 d\u2019importants d\u00e9fis et devra prendre des d\u00e9cisions cruciales en ce qui concerne la r\u00e9gie d\u2019un syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique du XXIe si\u00e8cle, comme le confirme la controverse qui perdure quant au choix du site de parcs \u00e9oliens, de pipelines, de nouveaux projets d\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9 et de lignes de transport d\u2019\u00e9lectricit\u00e9; les tensions entre le mouvement sur le changement climatique et d\u2019autres objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques comme le d\u00e9veloppement des sables bitumineux[&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"coauthors":[134],"class_list":["post-2236","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles","volume-volume-6-issue-3-2018"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Le point sur le lien complexe entre les politiques et la r\u00e8glementation dans la prise de d\u00e9cisions en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie au Canada - Publication trimestrielle sur la r\u00e8glementation de l\u2019\u00e9nergie<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/energyregulationquarterly.ca\/articles\/addressing-the-policy-regulatory-nexus-in-canadas-energy-decision-making\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"[:en]Addressing the Policy Regulatory Nexus in Canada\u2019s Energy Decision-Making[:fr]Le point sur le lien complexe entre les politiques et la r\u00e8glementation dans la prise de d\u00e9cisions en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie au Canada[:] - Publication trimestrielle sur la r\u00e8glementation de l\u2019\u00e9nergie\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"[:en]Canada faces serious challenges and crucial decisions when it comes to governing a twenty first century energy system. 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